Aap1 - Modelos de Gestão

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Aap1 - Modelos de Gestão 
 
1)Texto base 
Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento que atua, tem 
três características 
comuns (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.4-6). 
Quanto às três características comuns da empresa que o texto apresentado trata, 
analise 
atentamente as afirmativas: 
I. Tem um propósito ou objetivo a perseguir. 
II. Pode ser conduzida por qualquer pessoa. 
III. É composta por pessoas que concretizam os objetivos da empresa. 
IV. Desenvolve uma estrutura organizacional sistemática que define as funções, 
limites 
e responsabilidades das pessoas. 
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta: 
 
Alternativas: 
 a) 
I e II. 
 b) 
II e III. 
 c) 
I, III e IV. 
Alternativa assinalada 
 d) 
III e IV. 
 e) 
II, III e IV. 
2)Texto base 
Analise a relação entre as seguintes afirmativas: 
As duas fases da Revolução Industrial revolucionaram o sistema de produção, do 
modo de 
trabalhar e a capacidade de eficiência produtiva 
PORQUE 
substituíram a força motriz e a matéria prima para produção industrial. 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: 
 
Alternativas: 
 a) 
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 
 b) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 c) 
As duas afirmações são falsas. 
 d) 
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
 e) 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
Alternativa assinalada 
3)Texto base 
A partir da identificação da existência do ambiente em torno da empresa, surgiram 
a Teoria de 
Sistemas, que coloca a organização como parte de um sistema (entrada-processo-
saída), e a 
Teoria da Contingência, defendendo que tudo depende das circunstâncias, então, 
todas as 
propostas anteriores são úteis às organizações que se encaixam nas contingências 
envolvidas 
(MORAES e FRANCO, 2009, p.27-28). 
Qual foi a principal mudança originada por esta nova vertente da Teoria 
Administrativa? 
 
Alternativas: 
 a) 
Intensidade da visão mecanicista. 
 b) 
Enfraquecimento dos estudos anteriores. 
 c) 
Resgate da racionalização da produção. 
 d) 
A eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional. 
Alternativa assinalada 
 e) 
Rigor nos métodos científicos da Teoria Administrativa. 
4)Texto base 
A proposta de Fayol sobre as funções administrativas evoluiu para os Processos 
Gerenciais. 
Quanto aos Processos Gerenciais, analise as seguintes afirmativas, identificando 
quais são 
verdadeiras e quais são falsas: 
(____) O POCC significa: planejar, organizar, coordenar e controlar. 
(____) Os processos das partes do POCC somente funcionam juntas. 
(____) Cada parte do POCC é um processo. 
(____) Cada processo gerencial tem input, processo, output e feedback. 
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F): 
 
Alternativas: 
 a) 
V-F-V-F. 
 b) 
V-F-V-V. 
Alternativa assinalada 
 c) 
F-V-F-V. 
 d) 
V-V-F-F. 
 e) 
F-F-V-V.