Buscar

Aap1 - Modelos de Gestão - A

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Aap1 - Modelos de Gestão - A
Sua avaliação foi confirmada com sucesso ××
Informações Adicionais
Período: 02/05/2022 00:00 à 13/06/2022 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 753320953
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento que atua, tem três
características
comuns (ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014, p.4-6).
Quanto às três características comuns da empresa que o texto apresentado trata, analise
atentamente as afirmativas:
I. Tem um propósito ou objetivo a perseguir.
II. Pode ser conduzida por qualquer pessoa.
III. É composta por pessoas que concretizam os objetivos da empresa.
IV. Desenvolve uma estrutura organizacional sistemática que define as funções, limites
e responsabilidades das pessoas.
Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:
Alternativas:
I e II.
II e III.
I, III e IV. Alternativa assinalada
III e IV.
II, III e IV.
Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As duas fases da Revolução Industrial revolucionaram o sistema de produção, do modo de
trabalhar e a capacidade de eficiência produtiva
PORQUE
substituíram a força motriz e a matéria prima para produção industrial.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Alternativa assinalada
Texto base:
A partir da identificação da existência do ambiente em torno da empresa, surgiram a Teoria de
Sistemas, que coloca a organização como parte de um sistema (entrada-processo-saída), e a
Teoria da Contingência, defendendo que tudo depende das circunstâncias, então, todas as
propostas anteriores são úteis às organizações que se encaixam nas contingências envolvidas
(MORAES e FRANCO, 2009, p.27-28).
Qual foi a principal mudança originada por esta nova vertente da Teoria Administrativa?
Alternativas:
Intensidade da visão mecanicista.
Enfraquecimento dos estudos anteriores.
Resgate da racionalização da produção.
A eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional. Alternativa assinalada
Rigor nos métodos científicos da Teoria Administrativa.
Texto base:
A proposta de Fayol sobre as funções administrativas evoluiu para os Processos Gerenciais.
Quanto aos Processos Gerenciais, analise as seguintes afirmativas, identificando quais são
verdadeiras e quais são falsas:
(____) O POCC significa: planejar, organizar, coordenar e controlar.
(____) Os processos das partes do POCC somente funcionam juntas.
(____) Cada parte do POCC é um processo.
(____) Cada processo gerencial tem input, processo, output e feedback.
Escolha a opção correta quanto às afirmativas Verdadeiras (V) ou Falsas (F):
Alternativas:
V-F-V-F.
V-F-V-V. Alternativa assinalada
F-V-F-V.
V-V-F-F.
F-F-V-V.

Continue navegando