Gestão e Tendências em Academias Questionário I

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Pergunta 1 
1. A Administração é dividida em: 
 a. Planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 
 b. Planejamento e ação. 
 c. Coordenação, planejamento, ação, organização e comando. 
 d. Planejamento, direção, liderança e organização. 
 e. Liderança, organização e controle. 
0,3 pontos 
Pergunta 2 
1. O que é um organograma? 
 a. 
É a disposição hierárquica de cargos de uma empresa ilustrada por um 
gráfico. 
 b. É a organização das pessoas em cargos dentro da empresa. 
 c. 
É a distribuição dos cargos às pessoas em cada departamento em forma 
de pirâmide. 
 d. 
É a disposição hierárquica dos departamentos, das pessoas e seus 
respectivos cargos, ilustrada por um gráfico. 
 e. É a disposição hierárquica das pessoas em pirâmide. 
0,3 pontos 
Pergunta 3 
1. Para que são criadas as organizações? 
 a. Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro. 
 b. 
Para obtenção de produtos e/ou serviços não tendo em vista fins 
lucrativos. 
 c. Para a criação de produtos que visam a obter lucro. 
 d. 
Para obtenção de produtos e/ou serviços, tendo em vista a obtenção de 
lucro, ou não. 
 e. Para obtenção de produtos e/ou serviços visando ao lucro a longo prazo. 
0,3 pontos 
Pergunta 4 
1. Quais são as características que distinguem as organizações burocratizadas das 
informais? 
 a. Informalidade, impessoalidade e profissionalismo. 
 b. Formalidade, profissionalismo e imparcialidade. 
 c. Informalidade, imparcialidade e impessoalidade. 
 d. Impessoalidade, profissionalismo e imparcialidade. 
 e. Formalidade, impessoalidade e profissionalismo. 
0,3 pontos 
Pergunta 5 
1. Qual é o principal fundamento da Teoria Comportamental em Administração? 
 a. Plano de carreira. 
 b. Gratificação. 
 c. Feedback. 
 d. Motivação humana. 
 e. Satisfação das pessoas. 
0,3 pontos 
Pergunta 6 
1. Quem é o principal representante da Teoria das Relações Humanas? 
 a. Mayo. 
 b. Taylor. 
 c. Ford. 
 d. Fayol. 
 e. Drucker. 
0,3 pontos 
Pergunta 7 
1. São as vantagens da burocracia: 
 a. 
Racionalidade dos objetivos, imprecisão na definição do cargo e 
confiabilidade. 
 b. 
Única interpretação das informações recebidas, continuidade da 
organização e redução de conflitos interpessoais. 
 c. 
Precisão na definição do cargo e na operação, liberdade para o 
estabelecimento de rotinas e procedimentos e benefícios para as pessoas 
da organização. 
 d. 
Decisões tomadas em circunstâncias diferentes, rapidez nas decisões e 
racionalidade dos objetivos. 
 e. 
Imprecisão na definição do cargo, rapidez nas decisões e benefícios para 
as pessoas da organização. 
0,3 pontos 
Pergunta 8 
1. São características do organograma horizontal: 
 a. 
As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais 
distantes das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é 
representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para 
cada funcionário é menor do que na visão clássica. 
 b. 
As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais 
próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é 
representado de cima para baixo e a quantidade de chefes para cada 
funcionário é menor do que na visão clássica. 
 c. 
As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais 
próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é 
representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para 
cada funcionário é menor do que na visão clássica. 
 d. 
As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais 
próximas das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é 
representado da esquerda para a direita e a quantidade de chefes para 
cada funcionário é maior do que na visão clássica. 
 e. 
As pessoas que ocupam os cargos mais altos da empresa estão mais 
distantes das pessoas que estão nos níveis mais operacionais, é 
representado da de baixo para cima e a quantidade de chefes para cada 
funcionário é menor do que na visão clássica. 
0,3 pontos 
Pergunta 9 
1. São funções organizacionais: 
 a. Marketing e social. 
 b. Finanças e recursos humanos. 
 c. Produção e social. 
 d. Administrativas e marketing. 
 e. Finanças e administrativas. 
0,3 pontos 
Pergunta 10 
1. São teorias que contribuíram para o desenvolvimento das organizações: 
 a. Neoclássica, Comportamental e Financeira. 
 b. Burocracia, Relações Humanas e Marketing. 
 c. Clássica, Neoclássica e Financeira. 
 d. Clássica, Relações Humanas e Neoclássica. 
 e. 
Comportamental, Estruturalista e Marketing. 
 
 
0,3 pontos