Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 49326 7 - Fundamentos de Economia e Administração - 20212 B

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49326. 7 - Fundamentos de Economia e Administração - 20212.B
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Pergunta 1
/1
Sobre o conceito de administração, existem diversos autores que buscam desenvolver esse conceito, para Chiavenato (2011): A administração pode ser vista como uma ciência, uma tecnologia e uma arte ao mesmo tempo. 
Assinale a alternativa que melhor explica esta sentença.
1. 
A administração segue preceitos científicos, ao mesmo tempo, oferece recursos e ferramentas para a solução de problemas e muitas vezes confia em outros conhecimentos e experiências para resolver problemas; 
Resposta correta
2. 
A administração tem componentes científicos, ao mesmo tempo, confia muitas vezes na intuição e outros saberes para resolver problemas;
3. 
A administração possui um corpo de conhecimento único, então sempre está em mudança, dessa forma faz diversas ferramentas e tem um objetivo praticamente artístico;
4. 
Nenhuma das alternativas está correta.
5. 
A administração obedece a regras das ciências sociais aplicadas, logo não é exatamente uma ciência;
Pergunta 2
/1
A organização possui diferentes funções executas pela administração. A função administrativa responsável por criar a estrutura organizacional é a função:
6. 
Alocação; 
7. 
Organização; 
Resposta correta
8. 
Direção.
9. 
Planejamento; 
10. 
Controle; 
Pergunta 3
/1
A função marketing é responsável por diversas tarefas, analise as frases e marque qual dessas atividades estão relacionadas à função marketing:
11. 
Criar estratégias para desenvolver pessoas;
12. 
Ajustar a produção à demanda;
13. 
Desenvolver novos produtos;
14. 
Definir a localização da empresa;
Resposta correta
15. 
Melhorar o relacionamento com os funcionários; 
Pergunta 4
/1
O planejamento é fundamental para as organizações e ocorre em todas as funções organizacionais. O que você acha desta assertiva? Assinale a alternativa que melhor discorre sobre ela.
16. 
O planejamento é exclusivo da direção da organização, que traça diretrizes para todas as demais funções; 
17. 
A assertiva não procede, porque para desenvolver as atividades da organização é necessário agir, não focar no futuro; 
18. 
Se pensa que o planejamento é algo exclusivo da direção e do empreendedor, mas na realidade, todas as funções como marketing, finanças, produção e RH realizam esse processo; 
Resposta correta
19. 
O empreendedor é que realiza o planejamento em cada área funcional
20. 
O planejamento estuda possíveis cenários e com isso a direção executa um plano mais assertivo; 
Pergunta 5
/1
Todas as organizações realizam as funções administrativa de planejamento, organização, direção e controle. Sobre a função controle, aponte a alternativa falsa:
21. 
Nenhuma das alternativas está correta.
22. 
Tem como função verificar a qualidade de produtos e serviços; 
23. 
Gera informações para tomada de decisão; 
24. 
É função apenas do departamento de recursos humanos; 
Resposta correta
25. 
Ocorre em todas as atividades organizacionais; 
Pergunta 6
/1
Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. 
O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:
26. 
Hierarquização
27. 
Processos de transformação
28. 
Amplitude de trabalho
29. 
Divisão do trabalho
Resposta correta
30. 
Formalização
Pergunta 7
/1
Muitas vezes se confunde a figura do consultor e do assessor, isso ocorre pois ambos são agentes externos à organização e que buscam solucionar problemas, sobre essas duas atuações do administrador, aponte a frase que mostra a diferença entre ambos:
31. 
O Assessor faz e apoia diretamente a implementação dos processos, enquanto o consultor somente aponta soluções e acompanha resultados;
Resposta correta
32. 
Nenhuma das alternativas está correta.
33. 
O consultor necessariamente passa por um treinamento especial que vai além do curso de administração, enquanto o assessor não precisa de formação adicional além do curso de administração;
34. 
O consultor é necessariamente um profissional formado em administração, enquanto o assessor pode ter outras formações
35. 
O assessor, como o próprio nome diz busca apoiar as decisões dos gerentes, enquanto o consultor realiza um processo de diagnóstico e proposição de soluções próprias; 
Pergunta 8
/1
As organizações anteriores à Revolução Industrial se mostram muito diferentes das organizações modernas, sobre esses dois modelos, marque a alternativa verdadeira:
36. 
Observamos que ao empregar novas tecnologias e utilizar uma divisão cientifica do trabalho o sistema artesanal se transformou em sistema industrial;
Resposta correta
37. 
Aprendemos que o sistema artesanal é capaz de gerar maior produtividade;
38. 
Constatamos que o ambiente de trabalho industrial era mais saudável que o ambiente artesanal.
39. 
Observamos que sempre houve uma divisão cientifica do trabalho;
40. 
Constatamos que apenas o emprego de novas tecnologias foi responsável pelo aumento da produtividade;
Pergunta 9
/1
Atualmente, existem diversos tipos de organização, com diversos objetivos, estruturas e métodos. Sobre o início das organizações: Por que surgem as organizações? Qual a sua origem?
41. 
Surgem espontaneamente, porém com um objetivo próprio, sua origem se dá após a segunda guerra mundial; 
42. 
Para ganhar dinheiro e gerar lucro, dessa forma, é impossível definir sua origem exata; 
43. 
Por vontade dos empreendedores, podemos afirmar que surgiram após a primeira revolução industrial; 
44. 
Surgem para superar as limitações individuais do ser humano, dessa forma, sempre existiram
Resposta correta
45. 
Nascem do mercado e suas necessidades, por isso, é possível entrelaçar sua origem com a primeira revolução industrial.
Pergunta 10
/1
Eficiência e eficácia são as metas a serem atingidas pelas organizações, porém, muitas vezes são confundidas. Sobre eficiência e eficácia, veja os exemplos e aponte em qual ocorre eficácia:
46. 
Um piloto de corrida usando o combustível ao máximo, evitando parar para reabastecimento
47. 
Um jogador que se torna artilheiro do campeonato, porém, tem seu time rebaixado.
48. 
Uma empresa que descobre uma nova tecnologia; 
49. 
Um ginasta executando um salto nota 10;
Resposta correta
50. 
O uso de um recurso ao máximo;