Resumo de Curso - RH Ágil - Aula 1 - Recursos Humanos 2021

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PRODUZIDO POR: AÍSHA RAMOS / 2021 
CURSO – GUPY ACADEMY (INTRODUÇÃO + AULA 1) 
RH ÁGIL 
INTRODUÇÃO 
 
 
 
• Pandemia COVID-19 (2020/2021), movimentação 
para modelos online e/ou híbridos entre outras 
adequações influenciadas por este.
Tendo em vista, o contexto atual é necessário 
adaptar-se e repensar toda a volta.
• Forma de gerir pessoas
• Atrair e contratar
• Reter talentos
• Administrar recursos
Para que os aspectos abaixos - entre outros que 
precisam - mudem mais rápido. 
94% das empresas afirmam 
que agilidade e colaboração são 
essenciais para o sucesso de uma 
organização, ENTRETANTO 
apena 6% se consideram ágeis. 
Aliado a mudança de 
mentalidade e forma de 
agir, o RH é um setor 
que transformou tanto 
deixando de ser: 
• uma área contábil, 
burocrática, 
operacional 
tornando-se 
• um verdadeiro 
parceiro no 
crescimento das 
empresas. 
 
PRECISAMOS PENSAR EM ADAPTABILIDADE, 
RESILIÊNCIA E COLABORATIVIDADE. 
+ estratégia e – rigidez 
 
Considera-se ser ÁGIL implica em 
incorporar um novo modelo mental, com 
uma nova visão sobre as demandas, sobre a 
cultura organizacional, sobre as hierarquias 
e funcionamento do negócio como um todo. 
Para tornar-se ágil é necessário mudança, 
mas que devido a modelos tradicionais não 
são efetivadas - mesmo que as habilidades 
sejam de interesse. 
 
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 AULA 1 – O QUE SÃO MÉTODOS ÁGEIS? 
METODOLOGIA ÁGIL 
PROPOSTA: 
Adotar forma de trabalho que 
ajuda times a lidar com 
imprevisibilidade dentro de um 
projeto, por meio de entregas 
incrementais e ciclos iterativos 
(repetitivos). 
A metodologia ágil é o que guia 
as ações das empresas, de 
todos os segmentos e 
tamanhos, em busca de 
melhores resultados e aumento 
na produtividade. 
A LÓGICA É SIMPLES: se você consegue conduzir processos de maneira 
mais rápida e barata, você consegue melhorar os níveis de produtividade. 
 
A busca pela padronização de 
processos e por práticas de 
excelência na gestão de projetos é 
constante em empresas que 
desejam a melhoria contínua de 
suas operações.
Nesse ambiente, a metodologia 
ágil surge como uma alternativa 
vantajosa, principalmente para 
organizações que atuam em 
setores ligados à tecnologia.
A metodologia ágil, engloba 
orientações e métodos distintos 
que contribuem para que equipes 
desenvolvam soluções mais 
eficientes e dinâmicas.
Por isso, projetos ágeis costumam 
ser mais bem-sucedidos do que os 
convencionais.
FERRAMENTAS 
ÁGEIS
SCRUM
KANUBAN
MODELO 
LEAN
DESIGN 
THINKING
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Trata-se de um diferencial tanto aos olhos do consumidor, quanto aos olhos do mercado 
— em especial, na atração e retenção de talentos. 
 
MAS O QUE É SER ÁGIL? 
 
 
Estabeleceu-se 12 princípios da 
metodologia ágil, além de 4 
fundamentos-chave:
• 1. Indivíduos e interações acima de 
processos e ferramentas;
• 2. Software funcionando acima de 
documentação abrangente;
• 3. Colaboração com o consumidor/cliente 
acima de negociação de contratos,
• 4. Resposta às transformações/mudanças, 
mais do que seguir um plano.
Mais que um projeto é 
uma filosofia que acaba 
por incentivar.
• Trabalho em equipe
• Auto-organização
• Comunicação 
frequente
• Foco no cliente
• Entrega de valor
AGILIDADE – capacidade de 
unir a velocidade com a 
resiliência. Não só chegar 
antes, mas adaptar o caminho 
se encontrar obstáculos e 
adequar a rota de acordo com 
destino final. Ser ágil tem a ver 
com inovação constante. 
 
A abordagem é estratégica 
para trazer inovação, quebrar 
silos funcionais (que olham só 
para suas próprias demandas) 
e capacitar equipes 
multidisciplinares para serem 
autogerenciadas, com foco no 
cliente enquanto acelera o 
crescimento do negócio no 
processo. 
 
1. Indivíduos e 
interações
•mais que 
processos e 
ferramentas
2. Software em 
funcionamento
•mais que 
documentação 
abrangente
3. Colaboração 
com o cliente
•mais que 
negociação de 
contratos
4. Responder a 
mudanças
•mais que seguir 
um plano
Promovendo assim a mudança de uma estrutura 
HIERÁRQUICA para uma organização em REDE. 
 
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ESTE MÉTODO TEM APLICAÇÃO PARA ÁREA DE RH? 
SIM!! 
E amplia as formas de trabalho de forma a projetar e reinventar suas práticas. 
• Engajamento e satisfação 
• Ciclos curtos 
• Menos micro gerenciamento 
• Organização em rede X Burocracia e hierarquia 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Curso Extracurricular 
Gupy Academy – Curso de RH Ágil. Introdução e [Aula 1] O que são os Métodos Ágeis. 
Disponível em: https://gupy.academy/p/introducao-ao-rh-agil 
Páginas da Website 
DI GIACOMO, Fabio. Liderança em RH: o que é e como construir um novo mindset? Gupy. 
04. ago. 2021. Disponível em: https://www.gupy.io/blog/lideranca-rh 
Project Builder. Gestão ágil de projetos: entenda o conceito e como praticar! Project 
Builder. Feb. 5, 2018. Disponível em: https://www.projectbuilder.com.br/blog/gestao-
agil-de-projetos-entenda-melhor-esse-conceito-e-como-fazer/ 
Equipe Totvs. Metodologia ágil: o que é, quais os tipos e dicas para implementar. TOTVS. 
jul. 12, 2021. Disponível em: https://www.totvs.com/blog/negocios/metodologia-agil/ 
Site 
Manifesto para Desenvolvimento Ágil Software. Disponível em: 
https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html 
 
ATENÇÃO: 
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