AV - GERENCIAMENTO DE PROJETOS_3

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28/09/2021 08:47 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=426488328&user_cod=2578205&matr_integracao=202001340688 1/1
O plano de gerenciamento do escopo do projeto é uma ferramenta de
planejamento que descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto,
desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a
estrutura analítica do projeto, verificar o escopo do projeto e controlar o escopo do
projeto. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo do projeto e o
detalhamento desse escopo se iniciam pela análise das informações contidas no
termo de abertura do projeto, pela declaração do escopo preliminar, pela última
versão aprovada do plano de gerenciamento do projeto, pelas informações
históricas contidas nos ativos de processos organizacionais e por quaisquer fatores
ambientais relevantes para a empresa. Assim, no escopo do projeto são
respondidos como são seus produtos, os serviços necessários para realizá-los e
resultados finais esperados. Descreve também o que é preciso fazer para que
alcance seus objetivos com os recursos e funções especificados desenvolvidas de
uma declaração do escopo detalhado do projeto, como a base para futuras
decisões do projeto. Os riscos existentes, premissas e restrições são analisados
para verificar a integridade do projeto, aonde o riscos adicionais, premissas e
restrições vão sendo adicionados conforme há necessidade.
Acerto: 1,0 / 1,0
Determina a duração total do projeto . Qualquer atraso nas atividades do
_____________ atrasará o projeto (atividades sem folgas) .
Escopo
Nenhuma das anteriores
EAP
 Caminho crítico
Diagrama de atividades
Respondido em 20/09/2021 15:27:22
Explicação:
é a sequência de tarefas que não possui folga nos prazos, ou seja, que não pode
atrasar de maneira alguma, sob risco de que o trabalho inteiro seja
comprometido.
 Questão4
a