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Prova de Teoria Geral da Administração - Avaliação Objetiva - Tentativa 1 de 2 Questão 1 de 10 Pontos de vistas semelhantes surgiram em várias disciplinas da ciência, como também problemas que não são entendíveis se analisar apenas as partes isoladas. Essa correspondência é muito importante e indica uma mudança na atitude da física, que passa a tentar achar uma teoria geral que sirva para todas as áreas da ciência, tentando encontrar uma teoria exata nos campos não físicos da ciência. Estas considerações levam ao postulado de uma nova disciplina, chamada de “Teoria Geral dos Sistemas”, que deixa menos vago o conceito de “totalidade”. Disponível em:http://www.infoescola.com/filosofia/sinteseteoriageraldossistemas/. Acesso 9 mar. 2017. Analise as afirmativas sobre os pressupostos da Teoria Geral de Sistemas. I - Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais II - A teoria dos sistemas constitui o modo mais abrangente de estudar os campos não-físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais. III - A teoria dos sistemas desenvolve princípios unificadores que atravessam verticalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas, visando ao objetivo da unidade da ciência. Assinale a alternativa correta. A - Todas alternativas estão corretas (RESPOSTA) GABARITO: Os conteúdos necessários estão no capítulo 7 – Visão Sistêmica da Administração pág. 170 do livro da disciplina. Os pressupostos da TGS são: · A existência de tendência para que as ciências naturais e sociais integrem-se; · A integração das ciências orientada no sentido da teoria dos sistemas; http://www.infoescola.com/filosofia/sinteseteoriageraldossistemas/ · Constitui o modo mais abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais; · Os princípios unificadores estabelecidos pela TGS visam criar uma unidade na ciência e penetram nos universos das outras ciências; · A TGS leva a educação científica a uma integração. B - somente a afirmativa II está correta. C - somente as afirmativas I e II estão corretas. D - somente as afirmativas I e III estão corretas E - somente as afirmativas II e III estão corretas. Questão 2 de 10 Na sua obra Fayol estabeleceu alguns princípios orientados ao administrador, assim sendo, qual das alternativas abaixo comungam com o significado de Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais. A - a cada empregado corresponde apenas um chefe e só dele deve-se receber ordens. É o princípio da autoridade única. B - hierarquia da estrutura da empresa. A série de chefes do primeiro escalão ao último, definindo a linha de autoridade e responsabilidade da empresa. C - o interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. (RESPOSTA) Gabarito: O interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. Pag 45 D - respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e os funcionários, mantendo a obediência a eles. E - uma só orientação e plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo. Questão 3 de 10 Algumas pessoas não compreendem a relação entre a teoria matemática e a administração. A resposta para essas pessoas é que a teoria matemática traz algumas formas de organizar informações na ajuda para tomadas de decisões. Para um gestor isso é muito importante para diminuir os riscos numa decisão. Não é apenas inserir modelos matemáticos para avaliar riscos, porque esse tipo de ferramenta normalmente custa caro, mas compreender a complexidade de determinadas situações. Algo comum é quando ao analisar um problema, encontrar situações desconhecidas e não conhecer todas as variáveis que a influenciam. Na teoria matemática há um nome para essa situação, que é? A - Problemas desconhecidos B - Problemas estruturados C - Problemas não estruturados (RESPOSTA) Gabarito: A resposta correta é problemas não estruturados. Quando, ao tomar uma decisão, um gestor tem pleno conhecimento de todas as variáveis que a influência ele tem um problema estruturado, normalmente o risco é muito menor beirando a certeza. Ao contrário quando ele conhece um problema, mas não consegue compreender ou identificar todas as variáveis que a influência o risco é muito maior. Quanto maior for a quantidade de variáveis desconhecidas maior será a incerteza. Chamamos isso de problema não estruturado.Cap.7. D - Sistema Aberto E - Sistema Fechado Questão 4 de 10 É a partir do trabalho do gestor transformando conhecimento em ganhos, que a organização chega aos seus objetivos. O mundo atual, caracterizado pela necessidade constante por melhores resultados exigidos às organizações, sejam elas públicas, privadas ou de caráter social, leva à pressão por uma constante melhoria dos processos organizacionais e da produtividade aos seus gestores. Diante disto, aponte a afirmativa verdadeira que caracteriza o papel do administrador. A - O campo de atuação do administrador é bastante restrito, cabendo, hoje, diversas atividades relacionadas e correlatas a um administrador profissional. B - O papel do administrador, ou gestor, como pode ser denominado, como a busca constante pela melhoria na produtividade e nos resultados das suas organizações ou setores de uma organização, por meio da otimização da utilização de todos os recursos e processos colocados à sua disposição no alcance dos objetivos propostos. (RESPOSTA) Gabarito: O papel do administrador, ou gestor, como pode ser denominado, como a busca constante pela melhoria na produtividade e nos resultados das suas organizações ou setores de uma organização, por meio da otimização da utilização de todos os recursos e processos colocados à sua disposição no alcance dos objetivos propostos. Cap.1. C - O papel do administrador é observar atentamente alguns processos, verificando sua eficiência e cumprimento dos objetivos propostos pela organização dentro determinado período de tempo, depois “soltar” e deixar que cada gerente cuide do processo pelo qual é responsável. D - O papel do administrador, como o nome já diz, é administrar, ou seja, ter um olhar em todos os departamentos da organização. E - Se espera do administrador, o planejamento das estratégias e das ações empresariais, o acompanhamento mensal das ações estabelecidas e quanto elas estão contribuindo para os objetivos propostos. Questão 5 de 10 A abordagem Estruturalista é estudada através da Teoria da Burocracia e da Teoria Estruturalista. Com o estruturalismo ocorreu à preocupação exclusiva com as “estruturas”, em prejuízo de outros modos de compreender a realidade. Estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4.ed. São Paulo: Makron Books, 1993 (adapatado). Considerando este contexto, assinale a alternativa correta que apresenta a diferença entre organização formal e organização informal. A - Organização formal está relacionada a burocracia, ou seja, é uma sociedade política, já a organização informal esta relacionada a qualidade das regras impostas no regime de trabalho. B - Os estruturalistas alteram os conceitos da organização formal considerando o Modelo de Administração Neoclássico, ou seja, uma nova estrutura. Em relação ao conceito de informalidade, refere-se a tudo que possui regras e regulamentos. C - Os estruturalistas definem formalidade como sendo uma estrutura de poder democrático, já a informalidade diz respeito ao organograma de uma empresa formal. D - Os estruturalistas definem os conceitos da seguinte forma: informal - as empresas possuem o organogramacom hierarquia definidas, já a definição de organização formal está relacionada as relações sociais e políticas dos individuais. E - Os estruturalistas não alteram os conceitos da organização formal e informal, ou seja, formal é tudo o que estiver expresso no organograma como hierarquia, regras, regulamentos, controle de qualidade, e informal referem-se as relações sociais. (RESPOSTA) Gabarito: encontra-se no capítulo 5 do livro base Introdução à Teoria Geral da Administração (TGA), no subtítulo: Teoria Estruturalista. Os estruturalistas não alteram os conceitos da organização formal e informal (formal: tudo o que estiver expresso no organograma como hierarquia, regras, regulamentos, controle de qualidade, e informal: as relações sociais). A Teoria Estruturalista preconiza a busca do equilíbrio entre os dois componentes do ser humano, os racionais e não racionais. Questão 6 de 10 Entre as Teorias da Administração a Teoria Geral dos Sistemas foi uma teoria que trouxe uma nova visão e dimensão para as ciências uma vez que possibilita a interação e a aplicação dos conceitos de uma ciência em outra. Em outras palavras, a visão sistêmica pode ser aplicada a todas as coisas, seres humanos, na natureza, produtos industrializados e nas organizações. Todos os sistemas são constituídos por elementos que interagem entre si. A principal utilidade da Teoria Geral dos Sistemas é a possibilidade de aplicação prática à realidade. Entre os pressupostos da Teoria Geral dos sistemas é correto afirmar que: I - A existência de tendência para que as ciências naturais e sociais integrem-se; II - A integração das ciências orientada no sentido da teoria dos sistemas; III- Constitui o modo menos abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais; IV - Os princípios unificadores estabelecidos pela TGS não visam criar uma unidade na ciência e penetram nos universos das outras ciências; V - TGS leva a educação científica à uma integração. Assinale a alternativa correta: A - Apenas a alternativa II está correta B - As alternativas I, II e V estão corretas (RESPOSTA) Gabarito: A resposta correta é: As alternativas I, II e V estão corretas. A TGS constitui o modo MAIS abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais; Os princípios da TGS VISAM criar uma unidade na ciência e penetram nos universos das outras ciências. Cap. 7. C - As Alternativas I, III e V estão corretas D - As alternativas II e III estão corretas E - As alternativas II, III e IV estão corretas Questão 7 de 10 Com o panorama geral de insatisfação e desorganização existentes no ambiente fabril na época da Revolução Industrial, foi estabelecido as condições para que surgissem os estudos sobre a Administração científica de Taylor, que consistia? A - Focou seu estudo na maneira como o trabalhador respondia às recompensas que obtia quando era reconhecido pelo trabalho exercido. B - Focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação. (RESPOSTA) Gabarito: Resposta correta é: Focou seus estudos e observações na busca da eficiência máxima na execução das tarefas fabris e na melhor forma para sua execução. O papel do administrador era, mediante observação dos tempos e movimentos e padronização, achar a eficiência máxima da operação. Cap.2. C - Focou seus estudos na organização dos processos de trabalho e na burocratização do processo. D - Focou seus estudos no comportamento dos trabalhadores e sua organização informal. E - Focou seus estudos partindo da ideia de que o homem era visto como uma máquina, eminentemente racional e que sempre toma as decisões mais apropriadas à solução do problema, maximizando assim os resultados. Movido, basicamente, por incentivos financeiros e recompensas. Questão 8 de 10 A motivação deve ser usada como um meio de melhoria da qualidade de vida nas organizações e é papel do administrador ter o conhecimento das necessidades humanas e entender quais os fatores motivacionais. Na Teoria Comportamental existem várias pesquisas para auxiliar o administrador em relação a este tema e uma das mais conhecidas é a desenvolvida pelo psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) denominada de Hierarquia das Necessidades Humanas, também chamada popularmente de Pirâmide de Maslow. Segundo este estudo é possível ordenar as necessidades humanas em uma escala hierárquica, com os seguintes níveis destacados a seguir. I. Necessidades de Estima. II. Necessidades Fisiológicas. III. Necessidades de Autorrealização. IV. Necessidades Sociais. V. Necessidades de Segurança. A sequência correta desta hierarquia, partindo do nível mais baixo até o mais elevado é: A - II, III, IV, V, I. B - II, V, I, IV, III. C - II, V, IV, I, III. (RESPOSTA) Gabarito: II, V, IV, I, III. A Pirâmide das Necessidades Humanas ou Pirâmide de Maslow é dividia em cinco níveis hierárquicos na seguinte ordem a partir de sua base: Necessidades fisiológicas, Necessidades de Segurança, Necessidades Sociais, Necessidades de Estima e Necessidades de Autorrealização. Na base da pirâmide estão os elementos que são considerados primordiais para a sobrevivência de uma pessoa, como a fome, a sede, o sexo e a respiração. Para progredir na hierarquia é necessária a conquista das condições elementares da Pirâmide, passando para os próximos níveis, um a um, até alcançar o topo. Capítulo 6.1.2 Maslow e a hierarquia das necessidades humanas. D - V, II, III, IV, IV. E - V, II, IV, I, III. Questão 9 de 10 Dentro um leque variado e extenso de cargos existente nas organizações, o administrador deve procurar, na sua formação, adquirir determinadas habilidades que o levem a se destacar perante seus pares e a galgar cargos nas estruturas das organizações. Quais são estas habilidades? A - Habilidade física, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. B - Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. (RESPOSTA) Gabarito: Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. Cap.1. C - Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade inter-relacional. D - Habilidade técnica, Habilidades intelectual e Habilidade conceitual. E - Habilidade tecnológica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual. Questão 10 de 10 Na sua obra Fayol estabeleceu alguns princípios orientados ao administrador, assim sendo, qual das alternativas abaixo comungam com o significado de Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais. A - a cada empregado corresponde apenas um chefe e só dele deve-se receber ordens. É o princípio da autoridade única. B - hierarquia da estrutura da empresa. A série de chefes do primeiro escalão ao último, definindo a linha de autoridade e responsabilidade da empresa. C - o interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. (RESPOSTA) Gabarito: O interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e opiniões. Pag 45 D - respeito aos acordos estabelecidos entre a empresa e os funcionários, mantendo a obediência a eles. E - uma só orientação e plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo.
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