LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES AOL1

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1. Pergunta 1
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Além de grupos e equipes, podemos verificar na literatura outro termo que remete à conjunto de pessoas, a saber: o time. Conforme assevera Casado (2002), há diferenças nítidas entre os três conceitos. Nesse sentido, considerando a visão desse autor, o que difere um grupo de um time? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
O time possui a noção de responsabilidade pelo resultado presente no conceito de equipe.
Resposta correta
2. 
Grupos são dinâmicos e times são estáticos.
3. 
Grupos podem ser formados no máximo por quatro pessoas, enquanto os times são formados por acima de 10 pessoas.
4. 
Grupos são formais e times são informais.
5. 
O time é movido pelas regras e o grupo pelo sentimento.
2. Pergunta 2
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Pedro, observando o comportamento dos grupos e equipes da empresa em que trabalha, identificou um grupo que sempre define um trabalho a fazer, mas não busca nem se preocupa com o desempenho coletivo. Esse grupo observado por Pedro pode ser classificado como uma:
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1. 
Equipe de elevado desempenho.
2. 
Equipe potencial.
3. 
Equipe virtual.
4. 
Pseudoequipe.
Resposta correta
5. 
Equipe real.
3. Pergunta 3
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A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
Resposta correta
2. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
3. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
4. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
5. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
4. Pergunta 4
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O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
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1. 
As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de um baixo status.
2. 
Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
3. 
Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas.
Resposta correta
4. 
As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
5. 
Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos juntas.
5. Pergunta 5
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Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Devido à distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos da equipe, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
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1. 
Virtual.
Resposta correta
2. 
Funcional.
3. 
Informal.
4. 
Força-tarefa.
5. 
Funcional cruzada.
6. Pergunta 6
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Não é tão simples definir o que é um grupo ou uma equipe, pois, à primeira vista, ambos partem do princípio da existência de um conjunto de pessoas compartilhando algo, sejam crenças ou objetivos, planos e metas voltados para o desempenho. Nesse sentido, considerando as definições de grupos e equipes, analise as afirmações a seguir, e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. Um grupo é o conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos.
II. Em uma equipe o desempenho é um resultado sinérgico do trabalho individual de seus membros.
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
7. Pergunta 7
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Na literatura sobre grupos e equipes, esses dois conceitos são definidos por vários autores da área. Esses conceitos apresentam familiaridades, mas é nítida a diferença entre uma definição correspondente ao conceito de grupo de uma definição de equipe. Nesse sentido, qual das definições a seguir corresponde a uma definição de grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Conjunto de pessoas que atuam com responsabilidade mútua e tem habilidades complementares, gerando sinergia positiva por meio do esforço coordenado.
2. 
Pluralidade de pessoas que em um determinado momento estabelece uma interação precisa e sistemática entre si.
Resposta correta
3. 
Número pequeno de pessoas com habilidades complementares, comprometidas com objetivos, metas de desempenho e abordagens comuns pelas quais se consideram mutuamente responsáveis.
4. 
Conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. O foco da definição é a responsabilidade pelo cumprimento das atribuições que elevarão à consecução dos objetivos comuns.
5. 
Conjunto de dois ou mais indivíduos que interagem a fim de alcançar objetivos não comuns entre si.
8. Pergunta 8
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Status é a posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a seus membros. Na estrutura de qualquer grupo, há posições sociais distintas percebidas e atribuídas a seus membros, definidas como diferenças de status. A respeito do status nos grupos, é correto afirmar que:
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1. 
Pessoas com alto status sempre descumprem o contrato social.
2. 
Pessoas com pouco status não colaboram com o desempenho grupal.
3. 
As pessoas com mais status tendem a ser mais assertivas.
Resposta correta
4. 
As pessoas com status são mais bem remuneradas.
5. 
O status alto de um membro implica em uma menor colaboração dele no atingimento dos objetivos do grupo.
9. Pergunta 9
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Na literatura sobre comportamento organizacional, encontramos alguns modelos que buscam elucidar o desenvolvimento dos grupos. A respeito dos modelos de cinco estágios e o modelo de equilíbrio pontuado, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. No modelo de cinco estágios, o grupo se desenvolve seguindo os estágios de formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção.
II. O modelo de cinco estágios explica melhor o desenvolvimento de grupos temporários do que o modelo de equilíbrio pontuado.
A respeito dos itens I e II, é correto afirmar que:
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1. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira.
2. 
Apenas a afirmação II é correta.
3. 
Apenas a afirmação I é correta.
Resposta correta
4. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira.
5. 
I e II são afirmações corretas.
10. Pergunta 10
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Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla desempenha qual papel nessa equipe?
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1. 
Especialista e socioemocional.
Resposta correta
2. 
Socioemocional.
3. 
Promotora e assessora.
4. 
Promotora.5. 
Especialista.