ADMINISTRAÇÃO DE MERCADO DE TRABALHO AULA 3

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1
          Questão
	
	
	O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
		
	
	Financista
	 
	Generalista
	
	Analista
	
	Estrategista
	
	Perfeccionista
	Respondido em 21/09/2021 18:09:07
	
		
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		2
          Questão
	
	
	Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Para isso, Clara deverá:
		
	
	Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH.
	
	Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
	
	Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
	 
	Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as soluções para os mesmos e implantar estas soluções.
	
	Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional, de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
	Respondido em 21/09/2021 18:11:28
	
		
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		3
          Questão
	
	
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	
	conhecimento operacional
	
	conhecimento funcional
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	conhecimento global da empresa
	Respondido em 21/09/2021 18:11:45
	
		
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		4
          Questão
	
	
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	Respondido em 21/09/2021 18:12:21
	
		
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		5
          Questão
	
	
	O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
		
	
	visão funcional
	
	visão operacional
	
	visão competitiva de uma área de negócio
	 
	visão global da empresa
	
	visão específica de uma área de atuação particular
	Respondido em 21/09/2021 18:12:32
	
		
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		6
          Questão
	
	
	O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
		
	
	c) Centralizador
	
	e) Eclético
	 
	d) Conceitualizador
	
	b) Especialista
	 
	a) Generalista
	Respondido em 21/09/2021 18:13:16
	
		
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		7
          Questão
	
	
	Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser:
		
	
	um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento.
	
	um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto.
	
	somente um generalista.
	
	somente um especialista em alguma área.
	 
	um generalista e construir alguma especialização.
	Respondido em 21/09/2021 18:13:58
	
		
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		8
          Questão
	
	
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:
		
	 
	O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação.
	
	O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas aconteçam na sua área.
	
	O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam na empresa em que atua.
	
	O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de tempo seu e de seus subordinados.
	
	O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajuda na realização dos objetivos organizacionais.
	Respondido em 21/09/2021 18:14:38
	
	
		 
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1664_EX_A3_201808363035_V10 
	22/09/2021
	Aluno(a): PÂMELA PEREIRA SANTOS
	2021.3 EAD
	Disciplina: GST1664 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
	201808363035
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
		
	
	e) Eclético
	 
	a) Generalista
	
	c) Centralizador
	
	d) Conceitualizador
	
	b) Especialista
	Respondido em 22/09/2021 16:45:14
	
		
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		2
          Questão
	
	
	O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
		
	
	Analista
	 
	Generalista
	
	Perfeccionista
	
	Financista
	
	Estrategista
	Respondido em 22/09/2021 16:45:21
	
		
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		3
          Questão
	
	
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	Respondido em 22/09/2021 16:45:37
	
		
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		4
          Questão
	
	
	Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com baseem nosso material podemos concluir que o administrador deve ser:
		
	
	um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento.
	
	somente um especialista em alguma área.
	
	somente um generalista.
	
	um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto.
	 
	um generalista e construir alguma especialização.
	Respondido em 22/09/2021 16:46:13
	
		
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		5
          Questão
	
	
	Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
		
	
	Planejamentos tático, departamental e operacional;
	
	Planejamentos tático, departamental e gerencial;
	
	Planejamentos estratégico,departamental e tático;
	
	Planejamentos tático, departamental e estratégico;
	 
	Planejamentos estratégico, tático e operacional;
	Respondido em 22/09/2021 16:46:20
	
		
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		6
          Questão
	
	
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:
		
	
	O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajuda na realização dos objetivos organizacionais.
	 
	O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação.
	
	O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de tempo seu e de seus subordinados.
	
	O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam na empresa em que atua.
	
	O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas aconteçam na sua área.
	Respondido em 22/09/2021 16:46:41
	
		
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		7
          Questão
	
	
	Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um:
		
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
	 
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	Respondido em 04/10/2021 15:34:28
	
		
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		8
          Questão
	
	
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	conhecimento funcional
	
	conhecimento operacional
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	
	conhecimento global da empresa
		 
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1664_EX_A3_201808363035_V6 
	22/09/2021
	Aluno(a): PÂMELA PEREIRA SANTOS
	2021.3 EAD
	Disciplina: GST1664 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
	201808363035
	
	 
		1
          Questão
	
	
	O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
		
	
	Estrategista
	
	Financista
	
	Analista
	 
	Generalista
	
	Perfeccionista
	Respondido em 22/09/2021 15:50:33
	
		
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	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
		
	
	visão competitiva de uma área de negócio
	
	visão operacional
	
	visão específica de uma área de atuação particular
	
	visão funcional
	 
	visão global da empresa
	Respondido em 22/09/2021 15:50:40
	
		
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Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	Respondido em 22/09/2021 15:50:51
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Clara Diniz assumiu recentemente o cargo de Diretora de Recursos Humanos da ALEDARAP LTDA. Clara quer mostrar sua competência e deseja fazer as coisas acontecerem na empresa, por meio da atuação de sua área. Para isso, Clara deverá:
		
	
	Perguntar aos demais diretores quais são as soluções sugeridas por eles para que as pessoas trabalhem com maior dedicação à empresa a fim de que assim as coisas aconteçam.
	
	Fazer o marketing de sua área, implantando rapidamente um Projeto com boa aceitação, que chame a atenção de todos para o trabalho desempenhado pela área de RH.
	 
	Descobrir quais são os principais problemas que afetam os recursos humanos da empresa, buscar as soluções para os mesmos e implantar estas soluções.
	
	Conseguir imediatamente autorização para dar um aumento salarial a todos os funcionários, para que trabalhem mais e com seus resultados eles façam as coisas acontecerem.
	
	Identificar na empresa os funcionários problemáticos para matriculá-los em um treinamento motivacional, de modo que eles façam o trabalho com dedicação e as coisas assim aconteçam.
	Respondido em 22/09/2021 15:51:04
	
		
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		5
          Questão
	
	
	Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno:
		
	
	Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
	
	Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
	 
	Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade
	
	Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
	
	Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
	Respondido em 22/09/2021 15:51:33
	
		
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		6
          Questão
	
	
	João está trabalhando no setor de marketing de uma grande empresa e, para ser bem sucedido nesse setor, ele teve que realizar diversos cursos sobre o desenvolvimento de novos produtos, precificação e promoção de vendas. De acordo com essa descrição da atuação profissional de João, pode-se dizer que ele está se tornando cada vez mais um profissional:
		
	 
	Especialista
	
	Generalista
	
	Realizador
	
	Individualista
	
	Reflexivo
	Respondido em 22/09/2021 15:51:47
	
		
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		7
          Questão
	
	
	O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula online que:
		
	 
	Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios teóricos que aprendemos.
	
	A teoria na prática é outra,pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem administrou bem ontem vai dar certo sempre.
	
	A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos levam ao sucesso.
	
	Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem responde às perguntas de hoje.
	
	Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomar melhores decisões.
	Respondido em 22/09/2021 15:52:02
	
		
	Gabarito
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		8
          Questão
	
	
	Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDA como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que a partir de agora:
		
	
	Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração.
	 
	Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos.
	
	Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional.
	
	Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais elevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos ao longo do tempo.
	
	Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional, aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos.
		
	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1664_EX_A3_201808363035_V4 
	21/09/2021
	Aluno(a): PÂMELA PEREIRA SANTOS
	2021.3 EAD
	Disciplina: GST1664 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
	201808363035
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Além das recompensas financeiras inerentes à profissão de administrador, há o reconhecimento e o status social, conferidos à profissão tanto na organização onde trabalha o profissional, como na comunidade onde a empresa está inserida. Isso é um fenômeno:
		
	
	Dependente do status, da riqueza e do nível de influência que o executivo tem no meio político
	
	Independente, porque não está relacionado ao exercício da profissão de Administrador
	
	Decorrente do status social sem relação com o papel que o profissional desempenha na sociedade
	 
	Decorrente da relevância e do reconhecimento do papel do administrador pelas empresas e pela sociedade
	
	Independente, porque a sociedade não se importa com o modo como as organizações são dirigidas
	Respondido em 21/09/2021 18:48:38
	
		
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		2
          Questão
	
	
	João está trabalhando no setor de marketing de uma grande empresa e, para ser bem sucedido nesse setor, ele teve que realizar diversos cursos sobre o desenvolvimento de novos produtos, precificação e promoção de vendas. De acordo com essa descrição da atuação profissional de João, pode-se dizer que ele está se tornando cada vez mais um profissional:
		
	
	Reflexivo
	
	Individualista
	
	Realizador
	 
	Especialista
	
	Generalista
	Respondido em 21/09/2021 18:48:44
	
		
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		3
          Questão
	
	
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
	Respondido em 21/09/2021 18:49:26
	
		
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		4
          Questão
	
	
	O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula online que:
		
	
	A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem administrou bem ontem vai dar certo sempre.
	
	Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomar melhores decisões.
	 
	Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios teóricos que aprendemos.
	
	A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos levam ao sucesso.
	
	Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem responde às perguntas de hoje.
	Respondido em 21/09/2021 18:49:43
	
		
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		5
          Questão
	
	
	Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
		
	
	Planejamentos tático, departamental e operacional;
	
	Planejamentos estratégico,departamental e tático;
	
	Planejamentos tático, departamental e estratégico;
	
	Planejamentos tático, departamental e gerencial;
	 
	Planejamentos estratégico, tático e operacional;
	Respondido em 21/09/2021 18:49:49
	
		
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		6
          Questão
	
	
	Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDA como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que a partir de agora:
		
	 
	Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos.
	
	Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional, aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos.
	
	Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional.
	
	Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, pois todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração.
	
	Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais elevados na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos ao longo do tempo.
	Respondido em 21/09/2021 18:50:01
	
		
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		7
          Questão
	
	
	Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um:
		
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
	
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	 
	Generalistae, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	Respondido em 21/09/2021 18:50:59
	
		
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		8
          Questão
	
	
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	
	conhecimento funcional
	
	conhecimento global da empresa
	
	conhecimento operacional
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular