AP 1 GOVERNANÇA COORPORATIVA

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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2292209&cmid=692839 1/11
Iniciado em Wednesday, 25 Nov 2020, 19:07
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 25 Nov 2020, 20:02
Tempo
empregado
55 minutos 12 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o material de estudo, compreende objetivos da Governança Corporativa, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Melhorar o processo decisório.
B. Estreitar os relacionamentos e controles sobre os executivos e, quando da existência de acionistas controladores, o
relacionamento deles com os “não controladores”.
C. A redução da probabilidade de erros e o aumento da velocidade de correção dos erros.
D. Exclusivamente, maximizar a riqueza dos acionistas. 
Sua resposta está correta.
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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com o texto, são competências exclusivas da Assembleia Geral, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Aumentar ou reduzir o capital social, bem como outras alterações no Estatuto Social da empresa.
B. Deliberar sobre transformação, fusão, incorporação, cisão, dissolução e liquidação da sociedade;
C. Analisar os sistemas estabelecidos para assegurar a conformidade com as políticas, projetos, processos, leis e regulamentos
que podem afetar signi�cativamente as operações e os relatórios da empresa; 
D. Analisar, anualmente, as contas apresentadas pela Diretoria Executiva e deliberar sobre as demonstrações �nanceiras;
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Governança Corporativa é um conjunto de valores, princípios, propósitos, papéis, regras e processos que rege o sistema de poder e
os mecanismos de gestão das empresas. Seu modelo e gestão devem abranger, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Processo de formulação e execução da estratégia.
B. Sistema de gestão, controle e de aferição de resultados.
C. Sistema de informações irrelevantes aos públicos estratégicos. 
D. Estrutura consultiva, deliberativa e de comando.
Sua resposta está correta.
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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os órgãos de apoio à Governança Corporativa, normalmente, �cam ligados ao Conselho de Administração. Correlacione os órgãos a
sua descrição: 
1. Conselho Consultivo. 
2. Comitês. 
3. Assembleia Geral. 
4. Conselho Fiscal. 
5. Auditorias. 
6. Interações com a Diretoria Executiva. 
7. Conselho de Família. 
( ) Representa o órgão máximo, de onde devem advir as principais questões da empresa. 
( ) É a análise dos diversos elementos contábeis e processuais, veri�cando a exatidão e �delidade dos procedimentos, demonstrações
e relatórios, de acordo com os princípios estabelecidos por lei e pela empresa. 
( ) Deve existir como parte integrante da Governança Corporativa quando uma ou algumas famílias forem proprietárias da empresa. 
( ) Tem sua formação estruturada e coordenada de consultores que trabalham de forma interativa, visando impulsionar os resultados
da empresa, bem como proporcionando maior amplitude de atuação do Conselho de Administração e da Governança Corporativa. 
( ) Um órgão de sustentação para a otimizada atuação da Governança Corporativa, �scaliza os atos da administração, opina sobre
determinadas questões e dar informações aos acionistas. 
( ) É a reunião estruturada de várias pessoas para emitir, por meio de discussão organizada, uma opinião a respeito de um assunto
previamente estabelecido, e que, nascida de debates, seja a mais adequada em um contexto especi�co da empresa, bem como
facilmente incorporada e adequadamente implementada. 
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( ) Representa o órgão que faz o elo entre as atribuições da Governança Corporativa e as unidades organizacionais da empresa. 
Assinale a a�rmativa correta: 
Escolha uma opção:
A. 2, 5, 1, 6, 3, 4, 7.
B. 3, 5, 7, 1, 4, 2, 6. 
C. 7, 4, 5, 2, 1, 3, 6.
D. 1, 7, 4, 6, 5, 2, 3.
Sua resposta está correta.
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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Como o quarto marco para a conceituação de Governança Corporativa, temos a Lei Sarbanes Oxley (Sarbanes Oxley Act),
promulgada em julho de 2002, nos Estados Unidos. Analisemos as a�rmativas seguintes: 
I___ Também conhecida como Sarbox, ou ainda de SOX, a Lei garante a criação de mecanismos de auditoria e segurança mais
con�áveis nas empresas. 
II___ Essa Lei foi uma resposta do governo estadunidense a alguns escândalos �nanceiros corporativos. 
III___ A Lei de SOX teve como objetivo evitar o esvaziamento dos investimentos �nanceiros e a fuga dos investidores causada pela
aparente insegurança a respeito da governança adotada pelas companhias. 
IV___ A SOX trata de assuntos como ética empresarial, controles internos, fraudes contábeis, transparência, prestação de contas e
outras questões vinculadas à Governança. 
Assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
A. Apenas os itens I está errado.
B. Apenas os itens II e III estão corretos.
C. Apenas os itens II e IV estão corretos.
D. Todos os itens estão corretos. 
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São fatores condicionantes da Governança Corporativa, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Mudanças no modelo de gestão das empresas;
B. Mudanças societárias na empresa;
C. Mudanças no ambiente dos negócios atuais.
D. Mudanças climáticas. 
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O estabelecimento das bases do conceito de Governança Corporativa se deu a partir de quatro grandes marcos históricos
internacionais importantes. Entre estes, qual não contribuiu para o conceito de Governança Corporativa 
Escolha uma opção:
A. A legislação estadunidense denominada SOX.
B. O ativismo pioneiro de Rolf Carlsson. 
C. Os princípios da OCDE.
D. O relatório Cadbury.
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São componentes de análise da Governança Corporativa nas empresas, exceto: 
Escolha uma opção:
A. Estrutura dos cenários comerciais. 
B. Estrutura dos direitos dos acionistas;
C. Estrutura dos instrumentos e processos administrativos;
D. Estrutura de valores culturais, éticos e operacionais na empresa;
Sua resposta está correta.
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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"... não deve atuar como polícia, mas deve contribuir para a alavancagem dos resultados da empresa, dentro de uma postura de
atuação de ganha-ganha." Que órgão deve apresentar essa postura 
Escolha uma opção:
A. Conselho Consultivo. 
B. Conselho de Família.
C. Conselho Fiscal.
D. Comitês.
Sua resposta está correta.
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25/11/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
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Questão
10
Correto
Atingiu1,00 de 1,00
De�na condicionantes da Governança Corporativa. 
Escolha uma opção:
A. São fatores externos ou internos a? empresa que provocam algum tipo de in�uência - positiva ou negativa - nos resultados da
empresa. 
B. São razões que se preocupam em estabelecer e consolidar valores culturais, éticos e operacionais na empresa, tendo em vista
a otimização das relações externas e internas da empresa.
C. São fatores da Governança Corporativa que se preocupam em preservar e maximizar os direitos dos acionistas ou quotistas,
principalmente os minoritários.
D. São componentes com in�uência na gestão e no controle das empresas, incluindo suas interações com os outros participantes
do processo global de Governança Corporativa no país.
Sua resposta está correta.
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