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AV1 (A) Administração de Materiais

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AV1 (A) - Avaliação da disciplina
Entrega 15 set em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 30 ago em 0:00 - 24 set em 23:59 26 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Este teste foi travado 24 set em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 26 minutos 12 de 15
MAIS RECENTE Tentativa 2 26 minutos 12 de 15
Tentativa 1 53 minutos 12 de 15
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 12 de 15
Enviado 6 set em 21:47
Esta tentativa levou 26 minutos.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Os recursos são os meios ou ativos de que dispõem as empresas para
poder produzir. A gestão procura ao máximo rentabilizar recursos
necessários à obtenção dos objetivos. De acordo com o que
estudamos em nosso curso, os recursos organizacionais relacionados
aos produtos para fabricação ou a itens que compõem o serviço, que,
por sua vez, se relacionam diretamente aos custos das operações são
denominados:
Recursos tecnológicos.
Recursos patrimoniais.
AV1 (A) - Avaliação da disciplina: G.AGO.ADMAT.7 - Administração ... https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624?modu...
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https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=2
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=2
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=2
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=2
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/13034/quizzes/28624/history?version=1
Recursos financeiros.
Recursos humanos.
Recursos materiais.
Resolução:
Resposta conforme página 08 da unidade 01.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Para que uma empresa possa realizar a correta gestão de seus
materiais, ela precisa seguir alguns princípios. Caso ela não observe
esses princípios, provavelmente terá dificuldades de analisar a
demanda necessária de materiais para a produção, além de aumentar
os desperdícios. Quanto mais a empresa trabalhar dentro desses
princípios, melhor será o seu resultado operacional.
Dentre as asserções podemos mencionar os seguintes princípios da
administração de materiais:
I – Qualidade do material.
II – Prazo de entrega.
III – Recursos adicionais.
IV – Condições de pagamento.
V – Maior valor.
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
I, III e IV.
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II, III e IV.
II, III e V.
II, IV e V.
I, II e IV.
Os princípios da administração de materiais, conforme o
capítulo 1.4, são a qualidade do material, o prazo de entrega e
as condições de pagamento. As alternativas III e IV estão
erradas, pois a aquisição de recursos adicionais não faz parte
dos princípios e a empresa deve seguir o princípio do menor
valor.
0 / 1,5 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
O avanço da tecnologia permitiu que as empresas adotassem várias
inovações. Entre elas está o código de barras, que auxilia na gestão de
materiais. Tanto a indústria como o comércio se beneficiam desse
código. Porém, muitas empresas não entendem muito claramente
como é o funcionamento da gestão de materiais utilizando o código de
barras.
As asserções abaixo apresentam as principais características do
código de barras:
I – Representação gráfica de dados apenas numéricos.
II – A leitura dos dados é realizada por um tipo de scanner.
III – Emite um raio azul que percorre todas as barras.
IV – Onde a luz for escura, ela é refletida novamente para o leitor.
V – Os dados capturados são convertidos em letras ou números
humano-legíveis.
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
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II e V.
III, IV e V.
II e IV.
I, II e III
I, IV e V.
A leitura do código de barras é realizada por um tipo de scanner,
sendo que os dados são capturados e convertidos em letras e
números humano-legíveis. No capítulo 1.1.2 você verificará a
definição do código de barras e suas especificidades. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
As empresas são organizações sociais que necessitam de recursos
para atingir os seus objetivos. De acordo com o que estudamos em
nosso curso, todos os elementos abaixo são necessários para a
existência de uma organização, EXCETO:
Indivíduos.
Objetivos comuns.
Recursos.
Veículos.
Coordenação de tarefas.
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Justificativa:
Conforme a página 07 da unidade 01:
Para a existência de uma organização é necessário o
envolvimento de quatro elementos: indivíduos, recursos,
coordenação das tarefas e objetivos comuns.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
Podemos observar que muitas profissões têm sofrido modificações em
forma de atuação.
Os contadores sofreram, nos últimos anos, grande impacto em suas
atividades, pois a Nota Fiscal eletrônica, processamento de dados
automático e acompanhamento dos próprios contribuintes pelos órgãos
responsáveis, sem necessidade destes profissionais, fez com que a
postura de trabalho e conhecimentos pudessem ser modificados e
sofressem evolução.
Com base no exemplo acima, assinale a alternativa que expressa
corretamente qual tipo de recurso está relacionada:
Recursos Humanos
Recursos de Capitais
Recursos Patrimoniais
Tecnologia
Recursos Materiais
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Tecnologia: A tecnologia impacta e impulsiona esta área a
modificar a postura, pois exige um conhecimento avançado nas
operações de processamento e análise de dados.
Item 1.2 E-book
0 / 1,5 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Considerando que a Logística é o elo do mercado com a atividade
operacional da empresa, envolvendo toda a organização, podemos
dizer que a oportunidade de alavancagem da cadeia Logística é:
Relacionamento com o cliente.
Cadeia de suprimento e canal de distribuição.
Giro de estoque.
Modo de transporte.
Prestação de serviço personalizado.
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Conforme apresentado no E-Book, no que se refere à
alavancagem da cadeia logística, conforme o item 1.1.4, na
estratégia de negócio de CRM (Customer Relationship
Management), não importa a forma como o cliente entra em
contato com a empresa, o essencial é como a empresa pode e
deve aproveitar esse momento para dar continuidade ao
processo de conhecimento sobre o seu cliente, visando
fortalecer o relacionamento, ou seja, a fidelização.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
As empresas, em alguns casos, desenvolvem a gestão do
relacionamento com seus clientes, o CRM. Nessa gestão é importante
que ela observe o que é necessário levar em consideração quando o
assunto é relacionamento intenso com seus clientes. Entender esse
processo é vital para a manutenção da relação com seus clientes.
Dentre as opções abaixo, podemos afirmar que as etapas do processo
de relacionamento do cliente são:
I – Controlar.
II – Definir.
III – Medir.
IV – Intimar.
V – Diferenciar.
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
III, IV e V.
II, III e IV.
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I, III e V.
I, III e IV.
I, II e III.
As principais etapas do processo de CRM de uma empresa,
conforme a figura 7 do capítulo 2.4 do livro, são controlar, definir
e medir. As opçõesintimar e diferenciar não fazem parte desse
processo.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
A empresa “Shangai Brasil” fez uma importação, da China, de lâminas
para embalagens plásticas e, ao receber o material, identificou que a
impressão das embalagens estava borrada, pois sofreu grande
aquecimento e isso fez com que a tinta começasse a sair.
Analisando os macroprocessos da função logística, é correto afirmar
que o caso acima está relacionado a:
Armazenagem.
Processamento de pedidos.
Marketing.
Distribuição.
Estoque.
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Conforme item 1.1.2, a logística empresarial trata de todas as
atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o
fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima
até o ponto de consumo final. Neste caso, pelo excesso de
calor, a embalagem começou a ficar manchada. Uma solução
seria a refrigeração deste produto em sua armazenagem e
transporte.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Para o desenvolvimento da administração de materiais com o objetivo
de obter vantagem competitiva no mercado, as empresas devem
analisar a cadeia de valor sugerida por Porter (1990, p. 35). Essa
cadeia divide as atividades de uma empresa em primárias e de apoio.
Pensando na logística como um diferencial, as empresas podem adotar
algumas atividades primárias para criar diferenciais competitivos no
mercado em que atuam.
Dentre as principais atividades primárias da cadeia de valor, podemos
mencionar:
I – Aquisição.
II – Infraestrutura.
III – Logística de fora para dentro.
IV – Logística de dentro para fora.
V – Desenvolvimento tecnológico.
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
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Somente a I.
I e III.
III e IV.
I e II.
I e IV.
Tanto a logística de fora para dentro, como a logística de dentro
para fora são consideradas atividades primárias. No capítulo 2.2
do livro, figura 5, você notará que as opções I, II e V são
consideradas atividade de apoio na cadeia de valor. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Com relação à parceria formada entre o Marketing e a Logística, avalie
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
1. O Marketing e a Logística formam um ele importante para as
relações entre as empresas e os clientes e promovem o aumento
da satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços.
PORQUE
1. Um bom serviço logístico, que tem eficiência no cumprimento dos
prazos de entrega, é fundamental para a fidelização e à satisfação
dos clientes.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
Questão (12) adaptada Enade 2015.
Pontuação do teste: 12 de 15
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