Fazer teste_ AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) & _

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Fazer teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line)
GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EGN319-60_20202_01 AP2
Fazer teste: AP2 - Instrumento Avaliativo II
(Prova On-line)
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ROSELANE REGINA SOUZA DOS SANTOS 1
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PERGUNTA 1
Dentro da Gestão da Cadeia de
Suprimentos de uma empresa, qual a
função principal da logística ?
Estabelecer contato entre as redes
neurais
A logística tem como função
necessária transportar e posicionar
geogra�camente o estoque
Analisar os pedidos
Entregar o material no prazo,
independente da qualidade do
produto
Entregar o material, mesmo fora
do prazo
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PERGUNTA 2
Pode destacar-se como desa�o de
suprimentos a partir de países de baixo
custo:
Identi�car fontes capazes de
produzir os produtos de acordo
com a qualidade adequada e o
aumento de custos
Proteção da propriedade
�nanceira de uma empresa a`
medida que os produtos ou
componentes sa~o fabricados e
transportados
Entendimento de questões
relacionadas a mercados nacionais
Comunicacão com fornecedores e
empresas de transporte
A di�culdade segurança do
produto enquanto esta´ na loja
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PERGUNTA 3
A análise das decisões também
estásendo usada para administrar
osrelacionamentos com os clientes
aodeterminar os trade-o�s associados
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a.
b.
c.
d.
e.
aodeterminar os trade o�s associados
a:
Material disponível.
Clientes satisfeitos e bem-
sucedidos.
Entregas não efetuadas.
Serviços logísticos indisponíveis.
Controle de estoque interruptos.
PERGUNTA 4
São estratégias que as empresas
podem utilizar para superar os desa�os
das estratégias de globalização: 
  
Resposta
Utilizar todas as estratégias
internacionais.
Estratégia empresarial dinâmica
Estratégia global
Estratégia local
e.Estratégia interdisciplinar
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PERGUNTA 5
A globalização da cadeia de
suprimentos pode ser caracterizada
utilizando-se quatro estratégias:
nenhuma estratégia internacional;
estratégia doméstica múltipla;
estratégia global; estratégia
transacional. Quando nos referimos a
nenhuma estratégia internacional, ela
se caracteriza por:
As empresas que não têm uma
estratégia internacional e descreve
as empresas envolvidas apenas em
operações domésticas
Caracteriza as empresas que
operam em vários países, tendo o
país sede como dominante
Implica em operações
transfronteiriças com algumas
customizações para o mercado
local.
Caracteriza as empresas que
mantêm operações regionais em
todo o globo e utilizam estruturas
centrais que aumentam a e�cácia
das atividades da empresa, além
do seu desempenho
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do seu desempenho.
implica nas operações de fronteiras
entre as Américas.
PERGUNTA 6
A ocorrência frequente de falhas de
serviço que caracterizavam o passado
está cada vez mais sendo substituída
por um crescente compromisso
administrativo com zero defeito ou
com que comumente é chamado de:
Programa 5S.
Desempenho Seis Sigma
kanban
Intralogística
lead time
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PERGUNTA 7
O Planejamento e monitoramento são
processos e tecnologias que facilitam,
os sistemas de informações de
planejamento e coordenação dentro da
empresa e entre parceiros da cadeia de
suprimentos, Quais são os principais
componentes de Planejamento e
Monitoramento empresarial ?
Planejamento de produção, gestão
de processos, gestão de pessoas.
Planejamento de Vendas e
Operações, Visibilidade da cadeia
de Suprimentos e gestão de
eventos, Conformidade da cadeia
de suprimentos.
Planejamento de vendas e
operações, visibilidade dos
estoques, Conformidade com a
gestão de processos.
Planejamento das ações de
marketing, design da pesquisa,
procedimentos técnicos
Ações de GPS, monitoramento on-
line, space line
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PERGUNTA 8
Dentro da fundamentação lógica da
globalização, podem destacar-se como
objetivos:
Diminuir a receita
Conseguir economias de escala e
reduzir os custos diretos
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reduzir os custos diretos
Reduzir a tecnologia
Aumentar a carga tributária global
da empresa
Di�cultar a sustentabilidade
PERGUNTA 9
A quarteirização envolve:
Transferência da gestão dos
empregos para �rmas dedicadas
ao assunto
Transferência da gestão dos
contratos de outsourcing para
�rmas dedicadas ao assunto
Gestão dos contratos
desquali�cados para �rmas
dedicadas ao assunto
Transferência da gestão dos
contratos de �rmas excluídas do
produto �nal da empresa
Contratos de outsourcing para
fornecedores inovadores
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PERGUNTA 10
As empresas podem obter diversos
benefício em obter o uso dos serviços
de logística integrada ou a terceirização.
Quais seriam alguns desses benefícios ?
Expedição a jato, retorno lento
mais com qualidade, velocidade na
entrega
Taxa média de atendimentos de
pedidos, menor custo com pneus,
redução da geogra�a
Acurácia média dos pedidos,
Duração média do ciclo de pedidos,
Redução do custo logístico
Taxa média das entregas, Taxa
média dos pedidos, Taxa média de
consumo
Redução do custo de
armazenagem, Redução de aluguel,
aumento do faturamento
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