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O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função

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Raury Beury

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Questões resolvidas

O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função. Nesse caso, é necessário pensar na possibilidade de novas atribuições e responsabilidades, com aumento do nível de complexidade. A outra situação acontece quando o colaborador já possui todas as competências necessárias, isto é, não ocorre o gap. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta sobre a situação em que o colaborador já possui todas as competências necessárias:
1. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (crescimento).
2. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento).
3. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
4. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
5. Desenvolvimento dos gestores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa não envolve a mensuração (desenvolvimento).

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O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função. Nesse caso, é necessário pensar na possibilidade de novas atribuições e responsabilidades, com aumento do nível de complexidade. A outra situação acontece quando o colaborador já possui todas as competências necessárias, isto é, não ocorre o gap. A partir dessas informações, assinale a alternativa correta sobre a situação em que o colaborador já possui todas as competências necessárias:
1. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (crescimento).
2. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento).
3. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
4. Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
5. Desenvolvimento dos gestores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa não envolve a mensuração (desenvolvimento).

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1. 
2. O colaborador pode estar acima do nível requerido pela função. Nesse caso, é necessário pensar na possibilidade de novas atribuições e responsabilidades, com aumento do nível de complexidade. A outra situação acontece quando o colaborador já possui todas as competências necessárias, isto é, não ocorre o gap
A partir dessas informações, assinale a alternativa correta sobre a situação em que o colaborador já possui todas as competências necessárias: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
2. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (acompanhamento).
Resposta correta
3. 
Desenvolvimento dos gestores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa não envolve a mensuração (desenvolvimento).
4. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as estratégias, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (desenvolvimento).
5. 
Desenvolvimento dos colaboradores: após mapear as competências, descobrir quais cada um possui e mobiliza. E acompanhamento da evolução: essa última etapa envolve a mensuração (crescimento).
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