Av1 - Gestão de Projetos

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11/10/2021 18:29 Colaborar - Av1 - Gestão de Projetos
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Em uma organização a Gestão de Projetos é o gerenciamento de algo novo ou inovador, podendo
ser um produto ou um serviço. Cada projeto envolve muitas pessoas direta ou indiretamente,
chamados stakeholders. Todos eles devem ser geridos para que os conflitos dos seus interesses não
atrapalhem o andamento do projeto.
Analise os itens a seguir em função de serem stakeholders:
I – Fornecedores.
II – Patrocinadores.
III – Membros do alto escalão da empresa.
IV – Público externo.
De acordo com os itens analisados, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Somente I e II são corretos.
Somente II e III são corretos.
Somente II e IV são corretos.
Somente II, III e IV são corretos.
Somente I, II, III e IV são corretos. Alternativa assinalada
Os projetos de uma empresa devem ser conduzidos pela gestão de projetos, que é uma área de
atuação ampla que envolve muitos conceitos da administração e das engenharias. São diversas
associações que desenvolvem materiais de boas práticas em gestão de projetos, entre essas
associações, uma das mais respeitadas e conhecidas é o Project Management Institute (PMI), um
instituto americano criado em 1969.
O PMI desenvolveu um manual sobre gestão de projetos conhecido como:
Alternativas:
International Project Management Association (IPMA).
Projects In Controlled Enviroments (PRINCE).
Projects Management Controll (PROMAC).
Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Alternativa assinalada
International Management Controll (INTERMACON)
Os projetos fazem parte da gestão estratégica de uma organização e são avaliados pela forma
como contribuem para atingir os resultados da organização, de maneira geral e não apenas sobre a
eficiência de cumprir escopo, tempo e custo. Sob o ponto de vista amplo, o sucesso de um projeto é
medido em alguns termos.
Analise os itens a seguir em função de serem termos de sucesso de um projeto como verdadeiros (V)
ou falsos (F):
( ) Impacto no cliente.
( ) Impacto na equipe.
( ) Sucesso comercial.
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
5)
( ) Preparação para o futuro.
De acordo com os itens analisados acima, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
V – V – V – V. Alternativa assinalada
F – V – V – F.
F – V – F – F.
V – V – V – F.
F – F – F – V.
O Gerenciamento ou Gestão de Projetos (também conhecida administração de projetos) é a área
da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de
atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo e com um certo
custo para elaboração de um produto ou serviço.
Sobre Gestão de Projetos analise os itens a seguir:
I – Projetos são empreendimentos únicos, com início e fim determinados, tendo como resultado um
novo produto ou serviço.
II – Projetos são empreendimentos independentes.
III – Projetos utilizam recursos próprios.
IV – Projetos tem um objetivo claro a ser realizado, definido em termos de produto final.
De acordo com os itens analisados acima sobre Gestão de Projetos assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Os itens I, II, III e IV são corretos. Alternativa assinalada
Somente os itens I, III e IV são corretos.
Somente os itens II, III e IV são corretos.
Somente os itens I, II e IV são corretos.
Somente os itens III e IV são corretos.
Podemos dizer que um projeto é um conjunto de atividades temporárias coordenadas e
controladas, com datas de início e fim, realizadas com a utilização de recursos humanos e materiais
definidos, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Nesse contexto, gerenciar,
administrar, coordenar ou gerir projetos é aplicar técnicas, conhecimento e habilidades para garantir
que o projeto tenha sucesso, o que envolve várias áreas de conhecimento.
A área de gestão de projetos que inicia o projeto e na qual constam os objetivos e a EAP é:
Alternativas:
Gerenciamento da Integração do Projeto.
Gerenciamento do Escopo do Projeto. Alternativa assinalada
Gerenciamento do Tempo do Projeto.
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d)
e)
Gerenciamento dos Riscos do Projeto.
Gerenciamento da Qualidade do Projeto.