AOL 1 - Administração da Produção - T 20212 B

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Módulo B - 59794 . 7 - Administração da Produção - T.20212.B 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
Nota finalEnviado: 11/10/21 19:41 (BRT) 
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Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
A reengenharia de processos de negócios, também chamada de business process reengineering (BPR) é 
realizada pelas organizações em momentos nos quais se faz necessário reorganizar os processos, visando 
orientá-los para satisfação das necessidades e demandas dos clientes finais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a reengenharia do processo de negócios, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A reengenharia de processos de negócios é uma forma de mudança gradual, uma vez que é realizada de 
forma contínua e objetiva a melhoria no desempenho organizacional. 
Porque: 
II. As operações sofrem alterações em seus insumos de produção, devido à necessidade de alteração no 
processo produtivo. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Resposta correta 
B. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
C. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. 
E. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
2. Pergunta 2 
/1 
A origem e evolução da administração da produção – também muitas vezes chamada de “administração de 
operações” – passou por algumas prerrogativas que fizeram parte de sua trajetória, até que se consolidasse 
da forma como é caracterizada atualmente. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a origem e evolução da administração da 
produção, analise as afirmativas a seguir: 
I. Obras de grande porte realizadas na Antiguidade, como a Grande Muralha da China e as pirâmides do 
Egito, originaram os primeiros processos de produção. 
II. O pensamento da administração da produção passou por alguns períodos que exigiram que os gerentes de 
produção se atentassem a novas demandas do processo produtivo. 
III. A partir da Primeira Revolução Industrial, houve aumento da escala de produção, visto que as tarefas que 
até então eram executadas de forma mecanizada passaram a ser manuais. 
IV. A produção em massa foi possível pois os processos produtivos evoluíram a partir do desenvolvimento 
de unidades fabris e progressos na produção de equipamentos. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
I, III e IV. 
B. 
II e IV. 
C. 
I, II e IV. 
Resposta correta 
D. 
II e III. 
E. 
III e IV. 
3. Pergunta 3 
/1 
As funções e departamentos de uma organização devem se ajustar a novas necessidades do mercado, a novas 
regulamentações e demandas. Isso faz com que esforços sejam destinados ao desenvolvimento e à utilização 
de abordagens que apoiem a gestão dessas funções. No caso da função produção, essas novas abordagens, 
paradigmas e formas de gestão consistem nas tendências da administração da produção. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre tendências da administração da produção, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A produção enxuta ajuda a melhorar o desempenho organizacional através da eliminação de desperdícios, 
como estoque e movimentações desnecessárias no processo de produção. 
Porque: 
II. A organização se torna mais eficiente, pois os meios utilizados para produzir produtos e serviços são 
usados da melhor forma possível. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
B. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
C. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
D. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
E. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. 
4. Pergunta 4 
/1 
Diversos eventos e ocorrências globais fizeram com que os gerentes de operações tivessem que adequar 
suas operações para atender às demandas e alterações no mercado. Nesse sentido, a função produção passou 
por ajustes e melhorias para melhor atender às necessidades globais e dinamicidade do mercado. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Após a crise de 29, a qualidade passou a ser ampliada para todo o processo de produção e o consumidor 
passou a ganhar maior importância. 
Porque: 
II. A internet passou a ganhar destaque e ser considerada como um dos elementos centrais para as 
organizações, atuando como elemento central da quarta fase da Revolução Industrial. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
B. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. 
Resposta correta 
C. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
E. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
5. Pergunta 5 
/1 
A administração da produção evoluiu muito desde a Antiguidade até os dias atuais. O contexto global, as 
invenções e evoluções do pensamento contribuíram para que mudanças na forma de organizar a produção 
ocorressem, de modo a otimizar a produtividade e eficiência de suas operações. Neste cenário, Frederick 
Taylor foi um especialista cuja contribuição principal consistiu nos princípios da administração científica. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado a respeito da administração científica, é correto 
afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Ela consistiu na utilização do aço em detrimento ao ferro, para a construção de ferrovias. 
B. 
Ela consistiu na sistematização e padronização do trabalho, com vistas a aumentar a 
produtividade e eficiência da produção. 
Resposta correta 
C. 
Ela consistiu no aumento da escala de produção, a partir da mecanização de processos. 
D. 
Ela consistiu na criação de um carro popular, para camadas menos abastadas da população. 
E. 
Ela consistiu na intercambialidade de peças e na linha de montagem móvel que favoreceram 
a produtividade e eficiência da produção. 
6. Pergunta 6 
/1 
As contribuições de Taylor foram significativas para a administração da produção, principalmente no que diz 
respeito ao aumento da produtividade e da eficiência das operações. No entanto, a forma de execução das 
tarefas, segundo o taylorismo, trouxe problemas aos operadores. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado acerca do taylorismo, é correto afirmar que um de 
seus problemas foi a: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Alienação do trabalho, por conta das tarefas variadas desempenhadas pelos operadores. 
B. 
Alienação do trabalho, oriunda da realização de tarefas muito repetitivas e, por vezes, 
tediosas. 
Resposta correta 
C. 
Desmotivação dos operadores, por conta da ausência de procedimentos sobre a execução das 
tarefas. 
D. 
Baixa produtividade dos operadores, por conta da não padronização das tarefas. 
E. 
Insatisfação dos operadores, por possuírem condições especiais para adquirir os produtos 
vendidos pela organização. 
7. Pergunta 7 
/1 
A administração da produção não é estática, e sim dinâmica, demandando que as operações de uma 
organização sejam revistas e refinadas constantemente, de forma a se adaptar a novos cenários, bem como 
contribuir para assegurar a competitividade da organização. 
 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as tendências da administração da produção,é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
Organizações devem desenvolver uma estratégia cujo ambiente de competição se adapte às 
necessidades organizacionais. 
B. 
A execução de práticas organizacionais em um contexto de mercado altamente competitivo 
demanda a definição de estratégias constantes desde a criação da organização. 
C. 
Organizações devem buscar adaptar-se às novas demandas e necessidades dos consumidores 
e do mercado como um todo. 
Resposta correta 
D. 
Alcançar metas estratégicas organizacionais está intrinsecamente relacionado à forma como 
a administração da produção é estruturada e mantida originalmente. 
E. 
Os sistemas de produção devem buscar formas de produção que possam ser realizadas em 
escala, em massa, preferencialmente. 
8. Pergunta 8 
/1 
Após o fim da Segunda Guerra Mundial, diversas mudanças assolaram o mundo, como os produtos e serviços 
que passaram a ser demandados em maiores quantidades. Além disso, a população como um todo passou a 
consumir mais, buscando atender às necessidades reprimidas durante a guerra. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, 
analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. A evolução da administração da produção se mostrou presente neste período pós-guerra, dentre outros, 
por conta da transformação da indústria japonesa. 
Porque: 
II. O Japão precisava, após a Segunda Guerra Mundial, utilizar seus recursos de forma eficiente, uma vez que 
os recursos eram escassos. 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
B. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
C. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I. 
D. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
E. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
9. Pergunta 9 
/1 
Diversas filosofias e abordagens de gestão surgiram após a Segunda Guerra Mundial, com vistas a suportar 
as operações da função produção. Nesse cenário, filosofias como o Just in time (JIT) e a política do zero 
defeito contribuíram para aperfeiçoar a gestão da produção, a partir da melhoria de seus processos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a evolução da administração da produção, 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) O período pós-Segunda Guerra Mundial foi marcado por filosofias com foco na eliminação de 
desperdícios, como o just in time (JIT) e o zero defeito. 
II. ( ) O JIT preconiza a eliminação de desperdícios, a partir da produção de itens e serviços sem defeitos. 
III. ( ) A filosofia do zero defeito contempla a preocupação com o aumento da produtividade, a partir do 
trabalho com menor quantidade de recursos. 
IV. ( ) A filosofia do zero defeito contribui para reduzir os desperdícios das operações, uma vez que produtos 
e serviços com maior qualidade demandam menos retrabalho, menos refugo e menos estoque em processo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
F, F, V, V. 
B. 
V, F, F, F. 
C. 
V, F, F, V. 
Resposta correta 
D. 
F, V, V, F. 
E. 
V, V, F, V. 
10. Pergunta 10 
/1 
A administração da produção é “uma das principais funções de uma organização”, dado que, por meio de 
suas operações, contribui para que a organização atinja os fins esperados (eficácia) e utilize meios 
(eficiência) da melhor maneira possível para isso acontecer. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a administração da produção, é correto 
afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
A. 
A integração entre as áreas da organização depende da individualidade de cada uma, para 
garantir que todas essas áreas atuem visando atender a seus objetivos. 
B. 
O grau de atuação individual das funções de uma organização é que determina a eficácia da 
organização. 
C. 
Outras funções de uma organização devem ser independentes da administração da produção 
de forma a alinhar a produção aos recursos disponíveis. 
D. 
Produtos e serviços produzidos pela área de produção devem ser substituíveis, por exemplo, 
com os confeccionados pelo departamento de marketing. 
E. 
Deve haver coordenação entre a administração da produção e as outras funções de uma 
organização. 
Resposta correta