QTS 06 A 10

Prévia do material em texto

6No cenário mundial, em relação à globalização, os maiores beneficiados atualmente são os quatro grandes países emergentes, conhecidos como os BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul), onde estão concentrados grandes volumes econômicos de exportação e importação.
Quais características abaixo, podemos apontar como principais efeitos da globalização?
(I) Integração entre Estados: proporciona aproximação entre os países e rompe fronteiras.
(II) Diluição das fronteiras: a integração proporciona a integração entre os países e cria os blocos econômicos.
(III) Aumento do comércio mundial: a integração e o acesso entre os países proporcionam o aumento das transações comerciais de forma bilateral.
(IV) Crescimento e desenvolvimento da economia dos Estados.
(V) Desigualdade e desemprego aumentam.
Analise as sentenças, e escolha a alternativa correta.
A
Apenas a sentença IV está correta
B
As sentenças  I, II, e III estão corretas
C
As sentenças  II, III, IV e V estão corretas
D
As sentenças  I, II, III, e IV estão corretas
7Em meio a este acelerado e constante ritmo de mudanças ao qual a teoria administrativa está submetida, certamente muitos fatores podem e vão influenciar, dentre eles um tem destaque: é a influência do fator do conhecimento que, conforme podemos analisar na figura a seguir, terá um papel relevante na forma de como acontece está mudança em nosso dia a dia nas organizações contemporâneas.
Qual alternativa abaixo não é um dos fatores de influência do conhecimento?
Analise as sentenças, e escolha a alternativa correta.
A
Desenvolvimento de pessoas
B
Tecnologias
C
Riquezas
D
Estratégias
2
88
4
5
68De acordo com Cavusgil (2010, p.24), a globalização é um fenômeno que pode ser dividido em quatro fases, onde cada fase pode ser separada por períodos, principais características e fatores desencadeadores. No que diz respeito a terceira fase da globalização, analise as sentenças abaixo identificando sua principal característica:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
Aumento da manufatura
B
Surgimento e domínio das primeiras empresas multinacionais
C
Redução gradual das barreiras ao comércio internacional
D
Alta taxa de crescimento do comércio entre fronteira
9(99
9Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas.
Segundo Chiavenato (2011), para ter uma ideia, existem três estilos de lideranças, são elas:
Assinale a alternativa correta:
A
Autoritária, liberal e democrática.
B
Minoritária, liberal e democrática.
C
Autoritária, centralizada e democrática.
D
Autoritária, liberal e descentralizada.
10Cada indivíduo tem necessidades diferentes, em certo grau maior ou menor, algumas pessoas são mais isoladas e preferem trabalhar sozinhas na busca pelo sucesso, outras preferem estar em grupo na busca pelo sucesso compartilhado. A teoria de McClelland está muito ligada às necessidades de autoestima e autorrealização de Maslow e aos fatores motivacionais de McGregor (RIBEIRO, 2010).
McClelland, em sua teoria das necessidades humanas, destaca três itens que fazem parte da motivação do indivíduo, são eles:
Assinale a alternativa correta:
A
Realização: necessidade de obter sucesso, por executar tarefas, buscando atingir seus objetivos e com um grande padrão de rendimento, muitas vezes, em comparação a outras pessoas.
Poder: alguns indivíduos têm a necessidade de comandarem e controlarem pessoas para satisfazer suas necessidades.
Afiliação: necessidade de status, conviver em um meio social e de aceitação das pessoas fazendo parte de um grupo.
B
Realinhamento: necessidade de obter sucesso, por executar tarefas, buscando atingir seus objetivos e com um grande padrão de rendimento, muitas vezes, em comparação a outras pessoas.
Poder: alguns indivíduos têm a necessidade de comandarem e controlarem pessoas para satisfazer suas necessidades.
Afiliação: necessidade de status, conviver em um meio social e de aceitação das pessoas fazendo parte de um grupo.
C
Realização: necessidade de obter sucesso, por executar tarefas, buscando atingir seus objetivos e com um grande padrão de rendimento, muitas vezes, em comparação a outras pessoas.
Controle: alguns indivíduos têm a necessidade de comandarem e controlarem pessoas para satisfazer suas necessidades.
Afiliação: necessidade de status, conviver em um meio social e de aceitação das pessoas fazendo parte de um grupo.
D
Realização: necessidade de obter sucesso, por executar tarefas, buscando atingir seus objetivos e com um grande padrão de rendimento, muitas vezes, em comparação a outras pessoas.
Poder: alguns indivíduos têm a necessidade de comandarem e controlarem pessoas para satisfazer suas necessidades.
Aproximação: necessidade de status, conviver em um meio social e de aceitação das pessoas fazendo parte de um grupo.
8
9
10
1. 
2. 
3. 
4. 
Em meio a este acelerado e constante ritmo de mudanças ao qual a teoria administrativa está submetida, certamente muitos fatores podem e vão 
D
Estratégias