QUIZ Previsão de Demanda

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PERGUNTA 1
1. Qual a importância de conhecer as demandas temporais e espaciais para uma cadeia de suprimentos?
	
	a.
	Conhecer as necessidades do tempo e do local a ser atendido fará com que a cadeia de suprimentos disponibilize os recursos de forma eficiente.
	
	b.
	O tempo é importante porque se não for entregue quando o cliente deseja ele pode devolver o produto.
	
	c.
	O local deve ser escolhido conforme a necessidade de produção, para não serem utilizados recursos de forma indevida.
	
	d.
	Demandas temporais e espaciais significam que precisamos alocar quantidades corretas, conforme determinado pelos pontos de venda.
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Na nossa aula 1, temos outro exemplo de dificuldade, que foi apresentado no caso da empresa Chrysler. Ela também enfrentava sérias dificuldades financeiras e, assim como a Siemens, viu uma oportunidade de redução de custos, trabalhando de forma mais eficiente com seus estoques. Qual das alternativas a seguir foi adotada pela Chrysler?
	
	a.
	Redução e aproximação dos fornecedores como forma de operar com estoques mais enxutos, tanto na Chrysler, quanto nos fornecedores.
	
	b.
	Corte na quantidade de fornecedores, como forma de redução de estoques que eram vindos desses fornecedores problemáticos.
	
	c.
	Diminuição da quantidade de fornecedores, como forma de negociar redução de preços com os fornecedores restantes, coagindo os mesmos.
	
	d.
	Redução permanente e contínua nos níveis  de estoques, fazendo com que seus fornecedores operassem com entregas mais fracionadas.
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. Dentre os motivos elencados abaixo, aponte aquele que não é um fator importante para que uma empresa execute um planejamento adequado de forma eficiente, para isto tome como base um dos fatores de produção que são as pessoas.
	
	a.
	Uma empresa precisa saber quantas pessoas são necessárias para determinar como serão os períodos ou turnos de produção.
	
	b.
	O período normal e a necessidade de se fazer horas extras é determinado pela quantidade de pessoas que temos e da produção que precisamos para atender a demanda.
	
	c.
	Devem ser consideradas questões como demissão/ contratação / faltas para determinar quais são as restrições que uma empresa possa ter.
	
	d.
	As pessoas podem ser substituídas por máquina na maioria dos casos e quando isto acontece a empresa não precisa ter a preocupação com faltas, pessoas afastadas por doença, greves, etc, porque as máquinas podem substituir os homens.????
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. Um bom método de previsão, ou o método adequado, deve dar conta de prever o componente sistemático de uma previsão, não o componente aleatório. Por quê?
	
	a.
	O componente aleatório é previsível somente em casos de consumos que se mantêm com certa estabilidade.
	
	b.
	Os ciclos, provocados por fatores externos, tais como altas de taxas, mudanças tecnológicas, entrada de um novo concorrente, aumentam o fator aleatório de uma demanda.
	
	c.
	Porque o componente aleatório não se prevê de forma alguma, somente o sistemático.
	
	d.
	O ato de prever é cercado de incertezas, por isso um método adequado deve contemplar os fatores sistemáticos e aleatórios de uma previsão.
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. O método qualitativo na previsão da demanda utiliza a opinião de vendedores, compradores, gerentes e tem base na experiência e julgamentos que esses profissionais fazem de determinado produto ou serviço. Qual das alternativas abaixo não é uma crítica a esse método?
	
	a.
	Trata-se de método subjetivo, no qual pode ocorrer uma opinião tendenciosa para um otimismo exagerado ou um pessimismo
	
	b.
	Pode ser muito caro sua aplicação devido a disponibilização de horas de trabalhos de executivos.
	
	c.
	Pode ser muito demorado devido a refinamentos pelos quais as opiniões colhidas devem passar para se chegar a um consenso entre aqueles que participam.
	
	d.
	Trata-se da dificuldade para a manutenção correta de informações numéricas que podem não refletir a realidade.
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Qual a importância de se coordenar empresas à jusante dentro de uma cadeia de suprimentos?
	
	a.
	Toda empresa que esteja à jusante numa cadeia de suprimentos precisa operar com instalações adequadas para não sobrecarregar seus custos.
	
	b.
	As empresas à jusante são aquelas que estão mais próximas ao consumidor final. Saber as expectativas deste cliente faz com que se coordenem as ações adequadamente na produção e entrega do produto.
	
	c.
	As empresas a jusante são as empresas que fazem o armazenamento do produto, logo podem posicionar os estoques no local onde ele é necessário.
	
	d.
	Atender primeiramente aos fornecedores que participam de uma cadeia de suprimentos faz com que se reduzam os erros de excesso de estoque.
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. Um produto que tem um consumo estável, porém sofre com a forte concorrência, poderia utilizar qual estratégia para previsão a demanda?
	
	a.
	Pode utilizar técnicas mais simples como a média móvel, porém utilizando uma ponderação nas épocas mais atuais para uma previsão mais real.
	
	b.
	Produtos com consumo estável não necessita de nenhuma previsão de demanda, porque não há riscos de queda de consumo.
	
	c.
	A utilização de análises estatísticas, com programas mais elaborados pode minimizar os ciclos de queda da demanda.
	
	d.
	Deve utilizar a análise de especialistas, tais como a equipe de vendas, que tem contato com os clientes.
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. Quando temos uma empresa cuja produto tem forte influência de causas externas tais como a queda da taxa de câmbio e que por esse motivo não há uma tendência horizontal de consumo, qual dos métodos abaixo seria o ideal para a previsão da demanda?
	
	a.
	Métodos qualitativos apenas.
	
	b.
	Uma combinação de método de análise de séries temporais e qualitativos. ???
	
	c.
	Não temos como prever a demanda porque a taxa de câmbio é um fator extremamente aleatório.
	
	d.
	Não temos como prever a demanda uma vez que causas externas não podem ser controladas e previstas.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. Num ambiente de crise, onde faltam alimentos, por exemplo, é necessário operar com situações de emergência, porque alimento é item necessário para a sobrevivência, logo é prioridade. Diante de uma situação crítica, em que há pessoas com privação de alimentos, o foco para atendimento de emergências deve ser:
	
	a.
	A eficiência, sendo que manter os custos operacionais minimizados deve ser o ideal.
	
	b.
	A eficácia, sendo que o foco é disponibilizar o alimento no menor tempo possível, para minimizar a fome.
	
	c.
	O objetivo deve ser não deixar faltar alimentos, porém nem sempre isso é possível porque custa caro manter estoques e porque as pessoas podem não ter dinheiro para comprar.
	
	d.
	Os investimentos devem ser o foco. Por isso é importante investir em educação e saúde para evitar a falta de alimentos.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. Considerando o método da média móvel ponderada, calcule o valor previsto para o próximo período:
	Período
	Fator de
importância em %
	Consumo real
	1
	4,5
	20.000
	2
	6,5
	37.000
	3
	11
	148.000
	4
	19,5
	40.000
	5
	22,5
	22.000
	6
	36
	98.000
	
	a.
	22.500
	
	b.
	31.207
	
	c.
	35.280
	
	d.
	67.615