Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
CSA - ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Curso: 20 - Administração Formação: AdministraçãoCurrículo: 105 Portaria MEC 940/94 de 16 de junho de 1994 Rua Professor José de Souza Herdy, 1160 – 25 de Agosto - Duque de Caxias – RJ – Brasil CEP: 25.071-202 Telefone: (21) 2672-7777 / 08002820007 http://www. DADOS DA DISCIPLINA EGN110 - PROCESSO DECISORIO Carga Horária: 80 Créditos: 4 Fase: 3 Processo de decisão gerencial; Características dos processos de tomada de decisão. Tipos de tomada de decisão; Fatores que influenciam a tomada de decisão. Aspectos, cognitivos e sociais da tomada de decisão; Modelos de tomada de decisão; Sistemas de apoio à tomada de decisão. Os processos de tomada de decisão e os processos de formulação de estratégias. Métodos Qualitativos e Quantitativos de Tomada de Decisão: Fluxo Máximo, Rotulação, Caminho Máximo, Árvore, PERT/CPM, Teoria das Filas e Simulação. Metodologia de Sistemas Flexíveis (Soft Methodology Systems), Balanced Scored Card. Proporcionar a compreensão sobre a relevância do processo de tomada de decisão na atualidade. Buscar, por intermédio do estudo desta área do conhecimento, o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento da capacidade de tomada de decisão. Disciplina EMENTA DA DISCIPLINA COMPETÊNCIAS DA DISCIPLINA 1 - INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE DECISÃO GERENCIAL 1.1 - Planejamento e Tomada de Decisão 1.2 - Conceitos Básicos 1.3 - Bases da Tomada de Decisão 2 - MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO 2.1 - Modelo Clássico e Modelo Administrativo 2.2 - Heurística 2.3 - Vieses Cognitivos 2.4 - Vieses Motivados 3 - SISTEMAS DE APOIO À TOMADA DE DECISÃO 3.1 - Sistemas de Informação 3.2 - Tecnologia da Informação e Tomada de Decisão 3.3 - Método Multicritério de Apoio à Decisão PROGRAMA DA DISCIPLINA BIBLIOGRAFIA DA DISCIPLINA BÁSICA * BAZERMAN, Max H. Processo decisório: para cursos de administração e economia. trad. Arlete Simille Marques. Rio de Janeiro: Campus, 2004. * GOMES, Luiz Flávio Autran Monteiro. Tomada de Decisão Gerencial: enfoque multicritério. São Paulo: Atlas, 2002. * KAPLAN, S. Robert Alinhamento. Utilizando o Balanced Scorecard para Criar Sinergias Corporativa. Rio de Janeiro: Campus, 2006. Emissão: 14/12/2009 08:57:50DTI - Divisão de Tecnologia da Informação Pagina 1
Compartilhar