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Resposta padrão completa do desafio

O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta importante para auxiliar as empresas na formulação da sua estratégia. Por meio da análise do conjunto das forças, o estrategista estará habilitado a construir de forma efetiva e direcionada seu plano de ação para atingir os objetivos e a meta da organização.

As forças estratégicas são:

• ameaça de novos entrantes;

• poder de negociação entre comprador e vendedor;

• poder de negociação entre fornecedor e vendedor;

• ameaça de produtos/serviços substitutos;

• rivalidade entre empresas existentes.

Considerando as cinco forças de Porter, conheça mais sobre a rede de farmácias Bem-Estar e Saúde e entre neste desafio.

A rede de farmácias Bem-Estar e Saúde quer retomar sua posição no mercado e aumentar seus lucros. Para isso, contratou você como responsável pelo direcionamento do seu planejamento estratégico. Para atender a esse desafio, você precisará:

a) Identificar as cinco forças de Porter do cenário apresentado.

b) Definir uma ação estratégica para cada força analisada.


💡 1 Resposta

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Douglas Volkert

a) Identificar as cinco forças de Porter do cenário apresentado.

ameaça de novos entrantes;

Outro aspecto que tem reflexo no setor são as farmácias de manipulação e homepáticas ,que ofertam um produto similiar em escala menor e sem nenhuma relação com os laboratórios,mas essa troca normalmente é mais dificíl para o consumidor,que prefere adquirir o medicamento prescrito pelo médico.

poder de negociação entre comprador e vendedor;

Os consumidores são atraídos pelos baixos preços e também por comodidade na compra e na entrega dos seus produtos.

poder de negociação entre fornecedor e vendedor;

Em relação aos suprimentos,o setor tem um volume grande de laboratórios,que fornecem seus produtos para serem comercializados pelas redes de varejo.Os laboratórios normalmente produzem medicamentos com coposição igual ou similiar-apenas existe exclusividade para produtos com patente.

ameaça de produtos/serviços substitutos;

Redução de participação no mercado e queda de lucro.

rivalidade entre empresas existentes.

Este mercado é composto por um grande número de empresas que se diferenciam pelo seu porte:grandes e médias redes e pequenos estabelecimentos.O mercado tem como caracteristica o alto investimento em publicidade e constante guerra de preços,pressionados pela oferta de produtos muito semelhantes.

b) Definir uma ação estratégica para cada força analisada.

• ameaça de novos entrantes; 

começar oferta produtos similares com preços baixos e prescrito pelo médico da forma que o cliente gostar mais.

• poder de negociação entre comprador e vendedor;

Fazer promoções e colocar preços conforme a condição financeira dos clientes,e atender eles com comodidade e ser ágil na entrega do produto.

• poder de negociação entre fornecedor e vendedor;

Ter seu próprio laboratório para produzir remédios manipulados e ter sua patente registrada.

• ameaça de produtos/serviços substitutos;

Ser mais participativo no mercado para assim ter mais lucros e clientes.

• rivalidade entre empresas existentes.

Começar investir mais em publicidade e marketing e ter produtos que mais os consumidores consomem.

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