O uso de indicadores é o parâmetro para gerenciar a necessidade de treinar a equipe de trabalho. São utilizadas como indicadores as situações que podem indicar necessidades futuras de treinamento (indicadores a priori) ou situações-problema do cotidiano causadas por um treinamento não realizado no momento certo (indicadores a posteriori). São indicadores a priori:
I. Baixa na qualidade dos produtos e serviços;
II. Baixa produtividade;
III. Comercialização de novos produtos ou serviços;
IV. Expansão da empresa e admissões;
V. Mal atendimento ao cliente;
VI. Modernização de equipamentos;
VII. Novos métodos ou processos de trabalho;
VIII. Redução do número de empregados;
IX. Relações deficientes entre o pessoal;
X. Retrabalho e desperdícios;
Assinale a relação correta:
a.
VIII; IX; X;
b.
V; VI; VII;
c.
III; IV; V
d.
VI; VII; VIII;
e.
I; II; III;
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Recrutamento e Seleção/treinamento e Desenvolvimento
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