Observa-se que em todo processo, seja ele administrativo ou puramente operacional, tem-se de haver metodologias pré-definidas

em que se traçarão metas programáticas para o alcance determinados objetivos fixados pela gestão administrativa da entidade.  

Desta forma, Amaral (2008) assinala que subsistem diversos processos de gestão de pessoas por competências. Assinale a alternativa que corresponde ao processo atrelado ao seguinte conceito: “Motivação/reconhecimento/espaço ocupacional: em vez de valorizar apenas o “tempo de casa” do funcionário, esse modelo leva em consideração a forma com a carreira do profissional é construída, segundo os aspectos que agregam valor à organização”. 

1. Avaliação de desempenho.
2. Segurança e saúde ocupacional.
3. Relações trabalhistas.
4. Carreira e sucessão.
5. Remuneração.