Assim, assinale a alternativa que representa forças para a organização.

A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) proposta por Albert Humphrey no início da década de 60, é uma ténica praticada há decadas e continua sendo uma das mais importantes ferramentas de diagnóstico estratégico.

Assim, assinale a alternativa que representa forças para a organização.

Escolha uma opção:

a. Equipe de pós-vendas capacitada e motivada.

b. Ampliação do mercado causada pelo aumento da demanda pelos produtos da empresa.

c. Instalação de uma fábrica concorrente na região da empresa.

d. Alto índice de desperdício de matérias-primas na fábrica.

e. Concorrência investindo pesado em pesquisa e desenvolvimento.