exercícios de fixação - tipos de estruturas organizacionais

QUESTÃO 1

Correto

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Texto da questão

O organograma representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados. Assim, oferece uma visão da estrutura de subordinação e também das diversas atividades realizadas por diferentes pessoas. Sobre as informações transmitidas por um organograma, é correto afirmar que:

Escolha uma opção:

a. As relações de subordinação e autoridade são indicadas pelas linhas tracejadas que mostram ligações entre superior e subordinado.

b. As caixas de um organograma representam diferentes tarefas, que não fazem relação com a hierarquia organizacional.

c. Os níveis de gestão são indicados pelas camadas horizontais do diagrama. Os funcionários de mesma hierarquia e que respondem a uma mesma pessoa encontram-se no mesmo nível.

d. O formato do organograma não reflete o que as empresas fazem na prática, é meramente ilustrativo.

e. Um organograma não pode servir como base para tomada de decisões estratégicas.

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Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Os níveis de gestão são indicados pelas camadas horizontais do diagrama. Os funcionários de mesma hierarquia e que respondem a uma mesma pessoa encontram-se no mesmo nível.

QUESTÃO 2

Correto

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Texto da questão

Sobre estrutura organizacional, assinale a alternativa que se relaciona com a necessidade de mudanças estruturais em uma organização.

Escolha uma opção:

a. A concorrência, o avanço tecnológico e a globalização são fatores que afetam as estruturas organizacionais.

b. Todas as alternativas estão corretas

c. Fazer com que a geração de ideias dentro da empresa seja responsabilidade de todos.

d. Atualmente, muitas unidades de apoio, como departamentos de pesquisa, jurídico, de relações públicas e departamento pessoal, estão revendo o seu papel nas organizações.

e. Aproximar gestores e equipes de diferentes áreas em um projeto estratégico comum.

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Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas

QUESTÃO 3

Correto

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Texto da questão

A tradicional abordagem funcional adotada por muitas empresas pode trazer vantagens e desvantagens. Marque a alternativa que se refere a uma vantagem da abordagem funcional.

Escolha uma opção:

a. Em uma organização funcional, as pessoas podem preocupar-se mais com sua função do que com a empresa como um todo

b. A estrutura funcional pode promover a diferenciação funcional, mas não a integração entre as diferentes funções.

c. Quando as empresas estão crescendo, e o ambiente empresarial está em mutação, as áreas de trabalho precisam ser integradas com maior eficácia.

d. As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades

e. Em uma organização funcional, o fato de os gestores serem especialistas prejudica a visão e o entendimento mais sistêmico do negócio.

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Sua resposta está correta.

A resposta correta é: As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento aprofundado de habilidades

QUESTÃO 4

Correto

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Texto da questão

Observe a afirmação: "enquanto as empresas diferenciam suas estruturas, os gestores devem, ao mesmo tempo, considerar aspectos de integração". É CORRETO fazer a seguinte afirmação:

Escolha uma opção:

a. A diferenciação horizontal dentro da estrutura organizacional envolve, além de outros fatores, o conselho de administração, o presidente executivo e os níveis hierárquicos.

b. A diferenciação vertical na estrutura organizacional envolve questões de departamentalização que criam empresas funcionais.

c. A afirmação demonstra que mesmo as tarefas especializadas de uma empresa não podem ser completamente independentes.

d. A integração e a coordenação não são adequadas para um alinhamento das tarefas à missão geral da empresa.

e. Quanto mais diferenciada for uma empresa, menor será a necessidade de integração entre suas unidades.