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Liste quais caraterísticas vencedoras são nescessárias para se ter um bom modelo de negócio ?

Respostas

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Carolina Dias

Iniciativa e busca de novas oportunidades
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Ronaldo Tavares

São as características necessárias para se ter um bom modelo de negócio:

1. Vantagem competitiva

Um bom negócio é aquele que consegue oferecer um produto ou um serviço que é visto como superior ao que é ofertado no mercado. A empresa pode ter vantagem competitivo em muitos itens, como preço, qualidade, atendimento etc.

O autor H. Ansoff explica, em seu livro “Corporate strategy; an analytic approach to business policy for growth and expansion”, que a vantagem competitiva “[…] procura identificar propriedades específicas e combinações individuais de produtos e mercados que dão à empresa uma forte posição concorrencial”.

2. Liderança no mercado

Ser líder no mercado significa que a marca conseguiu atingir um patamar muito elevado. Ela conseguiu atingir grande público no mercado e é vista por todos como referência no seu segmento. Podemos usar como exemplo empresas, como Coca Cola, Ambev, Petrobrás, Itaú, Cielo etc.

3. Alta lucratividade

Tendo vantagem competitiva e liderança no mercado, a empresa conseguirá ter alta lucratividade. No entanto, é interessante enfatizar que isso só será possível se a gestão financeira da empresa for realmente eficiente.

4. Propósito bem definido

Outra característica relevante de um bom negócio é ter um propósito bem definido. Neste caso, a empresa sabe porque existe, qual seu papel na sociedade, qual impacto quer gerar no seu público. Tudo isso é importante ter definido, pois é repassado para o consumidor e para o mercado de forma clara e objetiva.

5. Responsabilidade social

Uma empresa de sucesso não se trata apenas de dinheiro, mas também de responsabilidade social. É essencial que o empreendimento saiba que tem um impacto na sociedade e que atue para que seja cada vez mais positivo.

A pesquisadora Sônia de Oliveira Morcerf enfatiza, em seu artigo “Responsabilidade social empresarial – Uma ferramenta estratégica de gestão”, que a responsabilidade social trata-se de uma forma de gestão empresarial.

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Henrique Gabriel

São as características necessárias para se ter um bom modelo de negócio:

1. Vantagem competitiva

Um bom negócio é aquele que consegue oferecer um produto ou um serviço que é visto como superior ao que é ofertado no mercado. A empresa pode ter vantagem competitivo em muitos itens, como preço, qualidade, atendimento etc.

O autor H. Ansoff explica, em seu livro “Corporate strategy; an analytic approach to business policy for growth and expansion”, que a vantagem competitiva “[…] procura identificar propriedades específicas e combinações individuais de produtos e mercados que dão à empresa uma forte posição concorrencial”.

2. Liderança no mercado

Ser líder no mercado significa que a marca conseguiu atingir um patamar muito elevado. Ela conseguiu atingir grande público no mercado e é vista por todos como referência no seu segmento. Podemos usar como exemplo empresas, como Coca Cola, Ambev, Petrobrás, Itaú, Cielo etc.

3. Alta lucratividade

Tendo vantagem competitiva e liderança no mercado, a empresa conseguirá ter alta lucratividade. No entanto, é interessante enfatizar que isso só será possível se a gestão financeira da empresa for realmente eficiente.

4. Propósito bem definido

Outra característica relevante de um bom negócio é ter um propósito bem definido. Neste caso, a empresa sabe porque existe, qual seu papel na sociedade, qual impacto quer gerar no seu público. Tudo isso é importante ter definido, pois é repassado para o consumidor e para o mercado de forma clara e objetiva.

5. Responsabilidade social

Uma empresa de sucesso não se trata apenas de dinheiro, mas também de responsabilidade social. É essencial que o empreendimento saiba que tem um impacto na sociedade e que atue para que seja cada vez mais positivo.

A pesquisadora Sônia de Oliveira Morcerf enfatiza, em seu artigo “Responsabilidade social empresarial – Uma ferramenta estratégica de gestão”, que a responsabilidade social trata-se de uma forma de gestão empresarial.

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