Igor Ansoff, executivo de topo da empresa americana de aviões militares Lockheed Corporation, era também um acadêmico brilhante que observou e mapeou as distintas realidades das grandes empresas e percebeu o valor da estratégia como um meio de fazer as empresas crescerem. Ansoff (1965) postulava que estratégia só tinha aplicação para empresas que queriam crescer. Uma das opções oferecidas pela matriz de Ansof de trabalhar mercado existente e produtos existentes como o nome de penetração do mercado. Explique e dê exemplo da situação mencionada acima