A gestão por competências, para Ferreira (2015), tem o objetivo de alinhar esforços para que as competências humanas

A gestão por competências, para Ferreira (2015), tem o objetivo de alinhar esforços para que as competências humanas sejam capazes de sustentar as competências organizacionais, que visam aos cumprimentos de seus objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo. Sobre a gestão por competências, analise as afirmativas a seguir.

FERREIRA, P. I. Gestão por competência. Rio de Janeiro: LTC, 2015.

I. Um modelo de gestão que orienta seus esforços em planejar, captar, desenvolver e avaliar, em níveis organizacional, grupal e individual, as competências necessárias para a realização de seus objetivos.

II. Fornece as ferramentas necessárias para RH, desenhando o perfil profissional adequado para cada área e investindo no desenvolvimento de competências necessárias para atingir os resultados esperados do colaborador.

III. Um modelo de gestão com foco total nos resultados, buscando cumprir determinadas tarefas estabelecidas pela organização, com base na execução, nos resultados alcançados e nas metas atingidas.

IV. Muitas áreas em Gestão de Pessoas, como a seleção de pessoal, treinamentos, desenvolvimento e remuneração, são direcionadas e aprimoradas com a aplicação da gestão por competência.

É correto o que se afirma em:

a.

I, II e IV, apenas. 

b.

I, II, III e IV.  

c.

I e II, apenas. 

d.

I, II e III, apenas.  

e.

II e IV, apenas.