Sobre a construção do plano de negócios é correto afirmar que: Nenhuma das opções O documento deve ter no máximo 5 páginas no total. O sumário executivo é insuficiente para transmitir a essência da empresa. Não é valorizada pelas instituições financeiras e agências de fomento. A educação empreendedora fornece uma estrutura mínima do documento. Estratégias de negócio são: Exercícios e técnicas de reflexão e de organização que facilitam a administração de um negócio. Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições financeiras. Nenhuma das alternativas Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações multinacionais. Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor. Sobre a experiência dos empreendedores no Brasil, é correto afirmar que: As condições do mercado em relação aos clientes e à concorrência são os principais fatores que influenciam o sucesso de uma empresa. Uma ideia brilhante é o determinante principal do desempenho do empreendimento. Sem o peso do governo e dos impostos, grande parte das empresas teriam sucesso. Nenhuma das opções anteriores O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso. Uma invenção pode se transformar em inovação. Sobre essa transformação, é correto afirmar que: A invenção passa a ser inovadora quando é comercializada no mercado. Ou seja, produzida e vendida aos consumidores. A invenção passa a ser inovadora quando descobre algo novo, nunca antes estudado. A invenção passa a ser inovadora quando o criador tem seu registro de patente aprovado. Toda invenção se transforma em inovação. A invenção passa a ser inovadora quando os cientistas comprovam sua utilidade para a sociedade. As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desafios que são impostos pelo mercado: Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no mercado eliminando a concorrência. Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de ponta. Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores fazem suas escolhas levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. Qual a principal função das patentes? Impedir o acesso a inovações científicas. Proteger o direito de expropriação de segredos industriais. Dar titulação aos conhecimentos dos profissionais de uma empresa. Captar recursos para o governo através de impostos. Proteger os direitos de criação de trabalhos científicos, industriais, artísticos e literários. Quais das alternativas, abaixo, é um exemplo de critérios de separação e agrupamento de clientes? A mensuração é a estratégia de mercado de uma empresa que precisa se limitar a um único critério de divisão e agrupamento de clientes. A parcimônia leva em consideração segmentos de clientes de acordo com sua percepção de classe social, estilo de vida ou características de personalidade. A parcimônia é a divisão de consumidores tem como parâmetro as atitudes, os usos ou as respostas dos clientes em relação a determinado produto ou serviço. A acessibilidade é a capacidade de acessar clientes com necessidades especiais. A substância refere-se à análise do potencial econômico de um segmento de mercado. Após colher informações sobre o mercado a empresa deve traçar uma estratégia de atuação. Sobre a estratégia de diferenciação de produto, podemos dizer que: É a reponsabilidade social ao escolher os consumidores-alvo. É a seleção do segmento de mercado que a empresa vai atuar. É a ferramenta de pesquisas de mercado para produtos e serviços de tecnologia. É a venda de produtos ou serviços considerada como uma substituição de compra. É a estratégia que diferencia seu produto ou serviço em relação às empresas concorrentes. No planejamento das operações de uma empresa, três conceitos importantes devem estar no radar de atenção do gestor: o nível de estoque, a capacidade produtiva ou instalada e a previsão de vendas. Em relação ao conceito de previsão de vendas, é correto afirmar que: não se aplica a empresas prestadoras de serviço. depende da quantidade de produtos ou serviços que a empresa consegue prover a seus clientes. representa a quantidade máxima de produtos ou serviços que uma empresa pode produzir num período. depende do orçamento de publicidade estabelecido no planejamento estratégico. é a sobra da produção passada armazenada nos depósitos da empresa.