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Sim, o modelo das cinco forças de Michael Porter identifica cinco forças que influenciam a dinâmica competitiva de uma indústria: ameaça de novos entrantes, poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes existentes. O poder de barganha dos fornecedores e dos clientes são duas das cinco forças consideradas importantes pelo modelo. O poder de barganha dos fornecedores se refere à capacidade dos fornecedores de impor preços mais elevados ou condições desfavoráveis aos compradores, enquanto o poder de barganha dos clientes se refere à capacidade dos compradores de impor preços mais baixos ou condições mais favoráveis aos fornecedores. Ambas as forças podem ter um grande impacto na rentabilidade de uma empresa.
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