De acordo com o estado atual da empresa, foram notados alguns pontos que devem ser mudados para uma melhoria nos processos internos: não há uma pad...

Para melhorar a falta de padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias, algumas medidas que podem ser tomadas são: a) Codificar cada material para movimentação: A codificação dos materiais facilita a identificação e rastreamento, agilizando o processo de movimentação e evitando erros. b) Padronizar os horários de recebimento de materiais: Estabelecer horários fixos para recebimento de materiais ajuda a organizar a rotina da empresa, evitando atrasos e otimizando o fluxo de trabalho. c) Organizar o estoque por tipo: Manter o estoque organizado por tipo de material facilita a localização e agiliza o processo de movimentação, evitando perdas de tempo e erros. d) Ter as ferramentas apropriadas para a movimentação: Dispor de ferramentas adequadas para a movimentação de materiais, como empilhadeiras, carrinhos e paleteiras, contribui para a eficiência e segurança do processo. Essas medidas ajudarão a melhorar a padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias, otimizando os processos internos da empresa.