Os bons gerentes de projetos são capazes de inspirar e motivar sua equipe além do esperado, pois sabem como gerenciar pessoas e incentivá-las a usa...

Os bons gerentes de projetos são capazes de inspirar e motivar sua equipe além do esperado, pois sabem como gerenciar pessoas e incentivá-las a usarem o que têm de melhor em nome do projeto. Ou seja, o gerente de projetos é, acima de tudo, um líder, sabe se comunicar muito bem, se mantém em constante aprendizagem; neste contexto é correto afirmar que para exercer um bom papel como gerente de projetos é necessário:


a) Ter um perfil extremamente analítico; habilidades voltadas para a gestão de pessoas são secundárias, o que mais importa é a capacidade de administrar os processos do projeto atingindo os objetivos e metas previamente estabelecidas.
b) Ter um perfil democrático consultivo exercendo uma liderança participativa e alterando os requisitos do projeto conforme desejo do time de projetos.
c) Ter habilidades técnicas e comportamentais que contribuam para que ele atue como um maestro de uma orquestra na condução de um projeto; tenha condições de alocar recursos nos momentos corretos viabilizando os entregáveis de cada fase conforme cronograma proposto.
d) Ter habilidades comportamentais essenciais para gestão de pessoas; não há necessidade de conhecer boas práticas para gestão de projetos, o que importa é ter um bom time de projeto.
e) Ter um perfil rígido e ditatorial, já que os objetivos e prazos precisam ser atingidos.