Quanto à atuação do PMO e dos gerentes de projeto, assinale a alternativa incorreta: Um PMO não substitui o papel do gerente de projetos. O respon...

Quanto à atuação do PMO e dos gerentes de projeto, assinale a alternativa incorreta:

Um PMO não substitui o papel do gerente de projetos.
O responsável por atingir os objetivos e por garantir o sucesso do projeto é o gerente de projetos.
Quando tiverem dificuldades na execução ou quando precisarem esclarecer dúvidas sobre metodologia, por exemplo, os gerentes de projeto podem recorrer ao PMO.
O PMO é uma área que apoia a execução dos projetos para aumentar a probabilidade de sucesso.
Quando existe um PMO na empresa, ele executa todas as ações relativas ao gerenciamento dos projetos, cabendo ao gerente de projetos apenas a confecção de relatórios e o preenchimento dos documentos solicitados na metodologia.
a) Um PMO não substitui o papel do gerente de projetos.
b) O responsável por atingir os objetivos e por garantir o sucesso do projeto é o gerente de projetos.
c) Quando tiverem dificuldades na execução ou quando precisarem esclarecer dúvidas sobre metodologia, por exemplo, os gerentes de projeto podem recorrer ao PMO.
d) O PMO é uma área que apoia a execução dos projetos para aumentar a probabilidade de sucesso.
e) Quando existe um PMO na empresa, ele executa todas as ações relativas ao gerenciamento dos projetos, cabendo ao gerente de projetos apenas a confecção de relatórios e o preenchimento dos documentos solicitados na metodologia.