Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Colégio Objetivo
Para complementar a declaração do escopo, há um documento adicional que se chama “Requisitos”, que guarda as funcionalidades do produto e do projeto que foram solicitadas pelos stakeholders. Existem algumas técnicas para se obter e trabalhar com o escopo e levantar os requisitos de um projeto. Qual técnica listada pode auxiliar no levantamento dos requisitos do projeto?

O documento adicional que guarda as funcionalidades do produto e do projeto é chamado de “Requisitos”.
Existem técnicas para se obter e trabalhar com o escopo e levantar os requisitos de um projeto.
Diagrama de rede.
Brainstorming.
PERT/CPM.
Gráfico de Gantt.
VPL (Valor Presente Líquido).
User badge image
Estudando com Questões

há 3 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 anos

A técnica que pode auxiliar no levantamento dos requisitos do projeto é o Brainstorming. Essa técnica permite que os stakeholders e membros da equipe do projeto compartilhem ideias e sugestões de funcionalidades, contribuindo para a definição dos requisitos do projeto.

Essa resposta te ajudou?

1
Dislike0

Experimente
o Premium! 🤩

Libere respostas sem pagar

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Uma determinada empresa pretende lançar um novo produto no mercado e precisa definir o preço de venda. Para isso, é necessário levar em consideração alguns fatores. Qual das alternativas abaixo NÃO é um fator que deve ser considerado na definição do preço de venda?


Custos de produção.
Preço dos concorrentes.
Demanda do mercado.
Clima organizacional da empresa.
Margem de lucro desejada.

Considerando as informações apresentadas pelo gestor de projetos, é correto afirmar que o payback desse projeto será de:


• 4 anos.
• 2 anos.
• 6 anos.
• 1 ano.
• 5 anos.

Nesse contexto, o instrumento de gestão de projetos descrito no parágrafo acima se refere a (ao):


• PMBOK - Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos.
• PMI – Instituto de Gerenciamento de Projetos.
• EAP – Estrutura Analítica do Projeto.
• EDA – Estima de Duração das Atividades.
• SAC – Sequenciamento das Atividades Críticas.

Mais conteúdos dessa disciplina