O GRÁFICO ABAIXO ILUSTRA A CURVA DE POSSIBILIDADES DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA QUE PRODUZ APENAS DOIS BENS: CARROS MODELO HATCH E CARROS MODELO SEDA...

O GRÁFICO ABAIXO ILUSTRA A CURVA DE POSSIBILIDADES DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA QUE PRODUZ APENAS DOIS BENS: CARROS MODELO HATCH E CARROS MODELO SEDAN. RESPONDA: a. Qual é a quantidade de hatches e a quantidade de sedans produzida no ponto A? (VALOR = 0.20) Hatches: 28000 e Sedan: 0 b. Qual é a quantidade de hatches e a quantidade de sedans produzida no ponto B? (VALOR = 0.20) Hatches: 24000 e Sedan: 4000 c. Qual é a quantidade de hatches e a quantidade de sedans produzida no ponto C? (VALOR = 0.20) Hatches: 18000 e Sedan: 7000 d. Qual é a quantidade de hatches e a quantidade de sedans produzida no ponto D? (VALOR = 0.20) Hatches: 0 e Sedan: 9000 e. Qual é o custo de oportunidade de deixar de produzir no ponto A e passar a produzir no ponto B? (VALOR = 0.20) Terá uma queda de 4000 Hatches e um aumento de 4000 Sedan f. Qual é o custo de oportunidade de deixar de produzir no ponto C e passar a produzir no ponto B? (VALOR = 0.20) Produz em vez de 7000 Sedan apenas 4000, porém irá fabricar 24000 Hatches em vez de 18000. g. Qual é o custo de oportunidade de deixar de produzir no ponto E e passar a produzir no ponto C? (VALOR = 0.20) O ponto está dentro da curva, capacidade ociosa.