Pra que serve a organização na teoria da burocracia ?
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Larissa Bonfim
A organização na teoria da burocracia serve para estabelecer uma estrutura hierárquica clara, com divisão de tarefas e responsabilidades bem definidas. A burocracia propõe que as organizações sejam baseadas em regras formais, procedimentos padronizados e autoridade hierárquica. Alguns dos principais objetivos da organização na teoria da burocracia são:
Eficiência: A organização burocrática busca alcançar eficiência por meio da divisão de trabalho e especialização. As tarefas são divididas em funções específicas, permitindo que cada membro da organização se concentre em suas áreas de expertise. Isso leva a uma maior eficiência na execução das tarefas.
Padronização: A organização burocrática busca padronizar as atividades e procedimentos por meio de regras e regulamentos formais. Isso garante consistência na execução das tarefas e facilita a previsibilidade e o controle das operações.
Hierarquia: A organização burocrática é baseada em uma estrutura hierárquica clara, onde as relações de autoridade e subordinação são estabelecidas. A autoridade é atribuída com base no cargo ocupado e nas responsabilidades designadas. A hierarquia ajuda a definir as relações de poder e a tomar decisões de forma eficiente.
Impessoalidade: A organização burocrática valoriza a impessoalidade, ou seja, as decisões e ações são tomadas com base em regras e regulamentos, não em preferências pessoais. Isso evita tratamentos injustos e promove a igualdade de oportunidades dentro da organização.
Previsibilidade: A organização burocrática busca criar um ambiente previsível, onde as atividades são planejadas e executadas de acordo com regras estabelecidas. Isso permite que os membros da organização saibam o que esperar e ajuda a reduzir a incerteza e o caos.
Em resumo, a organização na teoria da burocracia serve para estabelecer uma estrutura clara, com divisão de tarefas, regras formais e autoridade hierárquica. Essa estrutura visa alcançar eficiência, previsibilidade e impessoalidade nas operações organizacionais. No entanto, é importante reconhecer que a teoria da burocracia também apresenta críticas, como rigidez excessiva, lentidão na tomada de decisões e falta de flexibilidade para lidar com mudanças.
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