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Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso? Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas Fa...

Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?


Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, de motivar as pessoas
Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
Contratar mão-de-obra terceirizada
Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas

Essa pergunta também está no material:

Gestão Integrada de RH-14
1 pág.

Gestão Integrada de Rh Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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A estratégia de recrutamento e seleção para esse caso pode variar de acordo com as necessidades e objetivos da empresa. No entanto, considerando as opções apresentadas, algumas considerações podem ser feitas: - Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas: Essa estratégia pode ser interessante para trazer novas perspectivas e conhecimentos para a empresa, especialmente se houver a necessidade de inovação e renovação de ideias. - Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, de motivar as pessoas: Essa estratégia pode ser vantajosa se a empresa já possui colaboradores qualificados e motivados que podem ser promovidos para a posição em questão. Além disso, pode ser mais econômica e rápida, pois não é necessário buscar candidatos externos. - Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo: Essa opção pode ser interessante se a empresa não possui recursos internos suficientes para realizar o processo de recrutamento e seleção de forma eficiente. A empresa especializada pode trazer expertise e agilidade ao processo. - Contratar mão-de-obra terceirizada: Essa opção pode ser considerada se a empresa precisa de profissionais temporários ou especializados em determinadas áreas. No entanto, é importante avaliar os custos e benefícios dessa contratação. - Fazer um recrutamento externo para mexer com a acomodação das pessoas: Essa estratégia pode ser adotada se a empresa identificar que há uma certa acomodação entre os colaboradores atuais e busca trazer novas energias e perspectivas para a equipe. É importante ressaltar que a escolha da estratégia de recrutamento e seleção deve ser baseada nas necessidades e objetivos específicos da empresa, levando em consideração fatores como custo, tempo, qualificação dos candidatos e cultura organizacional.

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