Black Belt - é o líder da equipe de implementação do projeto. Oriente o desenvolvimento da equipe, treina a aplicar ferramentas e identifica melhoria no processo.
Green Belt - é o profissional que realiza projetos de complexidade média. É orientado pelo black belt na realização de seus projetos.
Respostas
Ed 
há 2 anos
No modelo Seis Sigma, tanto o Black Belt quanto o Green Belt desempenham papéis importantes nas equipes de implementação de projetos. No entanto, existem algumas distinções entre eles: Black Belt: O Black Belt é o líder da equipe de implementação do projeto. Ele possui um nível mais avançado de certificação no Seis Sigma e é responsável por orientar o desenvolvimento da equipe, treinar a aplicação das ferramentas e identificar melhorias no processo. O Black Belt geralmente trabalha em projetos mais complexos e tem um papel de liderança na implementação das estratégias do Seis Sigma. Green Belt: O Green Belt é o profissional que realiza projetos de complexidade média. Ele também possui certificação no Seis Sigma, mas em um nível menos avançado do que o Black Belt. O Green Belt trabalha sob a orientação do Black Belt e é responsável por executar as atividades do projeto, coletar dados, analisar resultados e implementar melhorias no processo. Em resumo, o Black Belt tem um papel mais estratégico e de liderança, enquanto o Green Belt desempenha um papel mais operacional, executando as atividades do projeto. Ambos são fundamentais para o sucesso da implementação do Seis Sigma.
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Analise as afirmativas a respeito dos níveis de decomposição de processos apresentados na Fig., de acordo com o Guia CBOK (ABPMP, 2013): I – O Subprocesso constitui-se na decomposição do processo por afinidade, objetivo ou resultado desejado. II – A Atividade trata da conexão dos subprocessos às atividades que serão executadas. É o conjunto de tarefas necessárias para entregar uma parte de um resultado. III – O Processo de negócio fornece uma visão global do processo. É um trabalho que entrega valor ao cliente. IV – O Passo é a modalidade de execução de uma tarefa. Está CORRETO o que se afirma em:
I – O Subprocesso constitui-se na decomposição do processo por afinidade, objetivo ou resultado desejado.
II – A Atividade trata da conexão dos subprocessos às atividades que serão executadas. É o conjunto de tarefas necessárias para entregar uma parte de um resultado.
III – O Processo de negócio fornece uma visão global do processo. É um trabalho que entrega valor ao cliente.
IV – O Passo é a modalidade de execução de uma tarefa.
a. IV, apenas.
b. I, II e III, apenas.
c. III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
Uma das vantagens deste senso é proporcionar economia de tempo e facilidade na localização de recursos e ferramentas. Que senso da metodologia 5S é este?
a. Organização.
b. Padronização.
c. Disciplina.
d. Utilização.
e. Limpeza.
Todo processo para cumprir com seus propósitos necessita de recursos, também chamados de insumos. Nesse aspecto, esse elemento é tecnicamente denominado de:
a. Resultado.
b. Saída.
c. Entrada.
d. Procedimento.
e. Receita.
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