Imagine que você faz parte da equipe de treinamento e desenvolvimento de uma empresa estatal e recebeu o desafio de desenvolver um programa de trei...

Para conduzir a análise de tarefas no desenvolvimento do programa de treinamento para a área de manutenção elétrica pública, você pode seguir os seguintes passos: 1. Identificação de tarefas potenciais: Nessa fase, é importante identificar todas as tarefas relacionadas à área de manutenção elétrica pública. Isso pode ser feito por meio de observação direta, entrevistas com profissionais da área, análise de documentos e registros, entre outros métodos. 2. Aplicação de questionário: Um questionário pode ser uma ferramenta útil para coletar informações sobre as tarefas identificadas. O questionário deve abordar aspectos como a frequência de realização da tarefa, a complexidade, os recursos necessários, os riscos envolvidos, entre outros. 3. Avaliação da relevância: Nessa etapa, é importante avaliar a relevância de cada tarefa identificada. Isso pode ser feito considerando critérios como a importância da tarefa para o desempenho da área de manutenção elétrica pública, o impacto que a falta de treinamento pode causar, entre outros fatores. 4. Construção do programa de treinamento: Com base nas informações coletadas na análise de tarefas, é possível construir o programa de treinamento. Esse programa deve incluir os objetivos de aprendizagem, os conteúdos a serem abordados, as metodologias de ensino, as atividades práticas, entre outros elementos. É importante ressaltar que a construção do programa de treinamento deve ser revisada por especialistas no assunto, como profissionais da área de manutenção elétrica pública, para garantir a sua qualidade e efetividade. Lembre-se de que esses são apenas passos gerais para conduzir a análise de tarefas. Cada empresa e contexto podem exigir abordagens específicas.