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Gestão de Projetos

Colégio Objetivo
De acordo com o Guia PMBOK, um grupo de processos de gerenciamento de projetos é um agrupamento lógico de entradas, ferramentas, técnicas e saídas, e são cinco os grupos deste tipo. Analise as afirmacoes.

I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
II. O grupo de processos de planejamento é formado pelos processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
III. O grupo de processos de execução é formado pelos processos realizados para realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
IV. O grupo de processos produtivos é formado pelos processos necessários para produzir um produto ou realizar um serviço prestado.
V. O grupo de processos de monitoramento e controle é formado pelos processos necessários para acompanhar, analisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

Todas as afirmações apresentam grupos de processos de gerenciamento de projetos, exceto:

I. O grupo de processos de iniciação é formado por processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
II. O grupo de processos de planejamento é formado pelos processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
III. O grupo de processos de execução é formado pelos processos realizados para realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto.
IV. O grupo de processos produtivos é formado pelos processos necessários para produzir um produto ou realizar um serviço prestado.
V. O grupo de processos de monitoramento e controle é formado pelos processos necessários para acompanhar, analisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.
O grupo de processos produtivos descritos na afirmação IV
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Estudando com Questões

há 2 anos

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há 2 anos

A afirmação IV está incorreta. O grupo de processos produtivos não faz parte dos grupos de processos de gerenciamento de projetos de acordo com o Guia PMBOK. Os cinco grupos corretos são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

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Com base nos conceitos e definições geralmente usados em gestão de projetos, analise as afirmacoes listadas a seguir.
I. Processo é um conjunto inter-relacionado de recursos e atividades que transforma entradas (insumos) em saídas (resultados, produtos), em que os recursos representam os meios usados na transformação e as atividades representam as ações responsáveis pela transformação.
II. Operação corrente é o trabalho para a produção de um mesmo produto ou para a prestação de um dado serviço sem um prazo de término em vista.
III. Projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e o fim de um projeto é alcançado quando os objetivos são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
Podemos dizer que expressões I, II e III estão, respectivamente:

I. Processo é um conjunto inter-relacionado de recursos e atividades que transforma entradas (insumos) em saídas (resultados, produtos), em que os recursos representam os meios usados na transformação e as atividades representam as ações responsáveis pela transformação.
II. Operação corrente é o trabalho para a produção de um mesmo produto ou para a prestação de um dado serviço sem um prazo de término em vista.
III. Projeto é um esforço temporário, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e o fim de um projeto é alcançado quando os objetivos são atingidos ou quando o projeto é encerrado porque os seus objetivos não serão ou não podem ser alcançados, ou quando a necessidade do projeto deixar de existir.
Correta, correta, correta.
Correta, incorreta, correta.
Incorreta, correta, correta.
Incorreta, incorreta, correta.

Na execução de um projeto, é importante acompanhar a evolução do projeto para:
Saber se os objetivos, as prioridades e os prazos estão sendo adequadamente tratados e se devem ser tomadas providências para compensar atrasos e outros problemas.


Verificar se o projeto está dentro do orçamento previsto.
Avaliar se o projeto está sendo executado dentro do prazo previsto.
Saber se os objetivos, as prioridades e os prazos estão sendo adequadamente tratados e se devem ser tomadas providências para compensar atrasos e outros problemas.
Avaliar se o projeto está atendendo às expectativas dos stakeholders.

Analise atentamente as afirmações e identifique a que indica, de forma mais completa, qual o primeiro passo que deve ser dado ao especificar em um projeto.
Estabelecer os objetivos de um projeto, em geral associados aos requisitos. Dependendo do caso, o custo e o prazo podem até ser parte dos objetivos.


Analise as afirmações e identifique qual representa, em geral, uma das principais razões de falha de um projeto.
Impacto profundo demais na organização em termos estruturais, levando à perda de prioridade do mesmo projeto, pois nenhuma empresa muda radicalmente de uma hora para outra.


Falta de recursos financeiros.
Falta de planejamento adequado.
Falta de comunicação eficiente.
Impacto profundo demais na organização em termos estruturais, levando à perda de prioridade do mesmo projeto, pois nenhuma empresa muda radicalmente de uma hora para outra.

Analise as frases e identifique a afirmação que não é verdadeira.
Quem está apoiando o projeto não tem interesse nos custos do projeto.


a.
b.
c.

Das afirmacoes, podemos dizer que não corresponde ao que se observa durante o Ciclo de Vida de um projeto o que está expresso:
Somente na afirmação IV.


a.
b.
c.

Qual é a expressão correta que representa o PMI, PMP e PMBOK, respectivamente?


a.
b. I, II e III estão, respectivamente: Correta, correta, incorreta.
c.
d. I, II e III estão, respectivamente: Correta, correta, correta.

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