Leia o texto a seguir: “A organização adotada em uma empresa para gerir os setores têm papel fundamental no seu crescimento. Não é por acaso que os...

Leia o texto a seguir:
“A organização adotada em uma empresa para gerir os setores têm papel fundamental no seu crescimento. Não é por acaso que os empreendedores de ampla visão estão cada vez mais investindo na Gestão de Processos. A Gestão de Processos ajuda empresa de todos os portes e segmentos a adotar procedimentos para cada setor. O objetivo é ordenar as práticas de trabalho de uma maneira única, dessa forma, qualquer funcionário que for contratado, vai aprender daquela forma a desempenhar a sua tarefa. Existem processos para receber os insumos no estoque, logística, contas a pagar, contas a receber, vendas, marketing, produção, etc.”
Com o mapeamento da forma de trabalho, a empresa visa conseguir melhores resultados. A organização permite que o gestor consiga entender melhor como funciona cada setor dentro da empresa. Com isso, ele consegue identificar potenciais falhas e encontrar a solução antes que algo de negativo aconteça. Assim, fica mais fácil acertar e promover mudanças quando se tem bons indicadores de avaliação de desempenho”
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A) Com o mapeamento da forma de trabalho, a empresa visa conseguir melhores resultados. A organização permite que o gestor consiga entender melhor como funciona cada setor dentro da empresa. Com isso, ele consegue identificar potenciais falhas e encontrar a solução antes que algo de negativo aconteça. Assim, fica mais fácil acertar e promover mudanças quando se tem bons indicadores de avaliação de desempenho.
B) A Gestão de Processos não é importante para o crescimento de uma empresa, pois cada setor deve ter sua própria forma de trabalho.
C) A Gestão de Processos é importante apenas para empresas de grande porte e não é necessária para pequenas empresas.