Globalização e Estratégia

É fundamental que a terceirização seja analisada por meio do entendimento de que tudo o que não for vocação, propósito da empresa, precisa ser entregue às mãos de especialistas, pois, agindo dessa forma, a empresa terá condições de direcionar todos os seus esforços para a melhor gestão de seu negócio. As chances de inserir melhoria contínua em todo o processo serão bem maiores. A parceria será um pilar importante para a sustentação de uma empresa que tem alguns de seus processos terceirizados.

Com relação à gestão de profissionais terceirizados, considere as afirmativas a seguir.

I. Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização nem sempre é produtivo.  

II. Deve-se criar sistemas de gestão exclusivos para os terceirizados, sinalizando que o seu desempenho será monitorado de forma mais rigorosa do que a dos funcionários do quadro próprio.  

III. Não se deve separar as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados.

IV. É importante efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante.

É correto o que se afirma em: