desenvolvimento gerencial

"Altos investimentos em programas de treinamento e desenvolvimento podem resultar ineficazes se, ao regressarem dos eventos educacionais, os profissionais encontrarem uma realidade organizacional pouco propícia ao pensamento divergente e à inovação. Estruturas hierárquicas rígidas, processos decisórios demasiadamente verticalizados e unidades de trabalho desintegradas e competitivas entre si são sinais de falta de suporte organizacional à transferência de aprendizagem." (MARCON, 2007, p. 36).

MARCON, C. E. Competências gerenciais e suas contribuições no processo de aprendizagem organizacional: um estudo empírico em empresa do setor de telecomunicações brasileiro. Dissertação (Mestrado) – Universidade de Brasília, Distrito Federal, 2007. Disponível em Acesso em: 22/07/2022.

Analisando o texto acima e correlacionando-o com os estudos referentes ao Desenvolvimento Gerencial, assinale a alternativa correta:

I) No processo organizacional, torna-se decisivo o desenvolvimento de líderes para se estabelecer maior valor agregado ao negócio.

II) Os aspectos inerentes à cultura de uma organização são irrelevantes no processo de Desenvolvimento Gerencial.

II) Para mensurar o sucesso de um Programa de Desenvolvimento de Gestores, é necessário conhecer os objetivos da empresa e verificar se o mesmo está sendo atendido pelo programa estabelecido.

IV) O desenvolvimento da competência de gestão é somente de responsabilidade de cada líder, devendo ocorrer na prática e na interação diária com os diversos públicos com que se relaciona.