Sobre as técnicas de suporte a tomada de temos como assertivas: I A analise de cenarios é uma moderna de gestão, usada pelas instituições para ante...
Sobre as técnicas de suporte a tomada de temos como assertivas: I A analise de cenarios é uma moderna de gestão, usada pelas instituições para antever seu dois ou mais de três anos à frente, e imaginar O futuro organizacional em três cenários possíveis: realista e de crise. II Brainstorming (Tempestade de é uma técnica da de que consiste em ajudar um grupo a criar ou imaginar tantas ideias quanto forem possíveis em torno de um problema. Esta técnica não apresenta quaisquer desvantagens. III ¿A Técnica Delphi, consiste em uma técnica de previsão qualitativa que usa O brainstorming com grupos de especialistas para obter intuições sobre futuro. Podemos afirmar que:
I - A análise de cenários é uma técnica de gestão utilizada para antever o futuro organizacional em três cenários possíveis. II - O brainstorming é uma técnica que consiste em ajudar um grupo a criar ou imaginar ideias em torno de um problema. III - A Técnica Delphi é uma técnica de previsão qualitativa que usa o brainstorming com grupos de especialistas para obter intuições sobre o futuro. Somente a assertiva II está correta. Todas as assertivas estão erradas. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente a assertiva III está correta. Somente as assertivas II e III estão corretas.
Podemos afirmar que somente as assertivas I e III estão corretas. A análise de cenários é uma técnica de gestão utilizada para antever o futuro organizacional em três cenários possíveis, enquanto a Técnica Delphi é uma técnica de previsão qualitativa que usa o brainstorming com grupos de especialistas para obter intuições sobre o futuro. A assertiva II está incorreta, pois o brainstorming pode apresentar desvantagens, como a falta de participação de todos os membros do grupo e a influência de opiniões dominantes.
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