A metodologia CPM, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada: 1. Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto...

A metodologia CPM, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada:


1. Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos envolvidos.
2. Gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e minimizando desperdícios de insumos.
3. Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva.
4. Gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu tempo de execução.
5. Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis não mensuráveis do projeto e não entregas.