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Método Didático

Colégio Objetivo
Sobre a rotação por estações, assinale a alternativa CORRETA:

A rotação por estações é uma metodologia que cria um circuito com diferentes atividades que fazem parte da aula.
Cada estação pode abordar o conteúdo de diferentes formas, com diferentes níveis de profundidade e, então, oferecer aos alunos, diferentes possibilidades para interagir com o conteúdo.
A As estações são dependentes umas das outras.
B É um exemplo de ensino híbrido.
C É usada quando não se faz o uso da tecnologia digital.
D Um dos momentos essenciais é o trabalho individual do aluno.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra A: A rotação por estações é uma metodologia que cria um circuito com diferentes atividades que fazem parte da aula. Cada estação pode abordar o conteúdo de diferentes formas, com diferentes níveis de profundidade e, então, oferecer aos alunos diferentes possibilidades para interagir com o conteúdo.

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Sobre a contribuição da abordagem da História da Ciência, assinale a alternativa CORRETA:

A abordagem da História da Ciência pode ser muito usada nas aulas de Ciências e Biologia para contextualizar o conhecimento e sua produção mostrando como se dá a construção científica e o trabalho dos cientistas.
A História da Ciência pode mostrar em detalhe alguns momentos de transformação profunda da ciência e indicar quais foram as relações sociais, econômicas e políticas que entraram em jogo, quais foram as resistências à transformação e que setores que trataram de impedir a mudança.
Essa análise pode dar as ferramentas conceituais para que os alunos compreendam a situação atual da ciência, sua ideologia dominante e os setores que a controlam e que se beneficiam da atividade científica.
A Mostrar que a ciência é resultado da aplicação de um “método científico” infalível e irrefutável.
B Mostrar a infalibilidade das teorias científicas.
C Mostrar as relações entre ciência, tecnologia e sociedade.
D Mostrar quem é o grande expoente e propositor de uma teoria.

Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.


A As sentenças I, II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.

Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
A O saber sábio é produzido por professores ao apropriar-se do livro didático.
B De acordo com a TD, se diferentes professores de uma disciplina usarem o mesmo livro didáticos, o conteúdo ensinado por eles será idêntico.
C O processo de TD é resultado de uma transformação de saberes de naturezas epistemológicas diferentes.
D O professor não faz parte do processo de TD, apenas o cientista o faz.


A Trata-se da visão diacrônica e correta da história da ciência.
B Trata-se da visão anacrônica e correta da história da ciência.
C Trata-se da visão diacrônica e incorreta da história da ciência.
D Trata-se da visão anacrônica e incorreta da história da ciência.

A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos dificuldades para escolher o que fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a ferramenta do planejamento pessoal.

Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal:


A Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e manter-se motivado.
B Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e desconsiderar os riscos.
C Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar o planejamento.
D Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o planejamento.

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