Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econô...

Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:

estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas.
equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
autoridade centralizada na administração da cúpula.
estruturas altas, com muitos níveis administrativos.