Princípios de Gestão e Organização

Prévia do material em texto

Disciplina: PRINCIPIOS DE GESTAO  AV
Aluno: JOÃO FELIPE SILVA BATISTA DE OLIVEIRA 202310389045
Turma: 9001
DGT0005_AV_202310389045 (AG)   22/01/2024 15:35:26 (F) 
Avaliação: 10,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
00020-TEGE-2005: A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS  
 
 1. Ref.: 6065194 Pontos: 1,00  / 1,00
Alda assumiu recentemente a Direção da área de Gestão de Pessoas da organização
ALFA. Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as seguintes atividades: 
I- assegurar condições de trabalho adequadas por meio de programas de qualidade de
vida no trabalho;
II- negociar com os fornecedores os insumos necessários para a produção de bens e
serviços;
III- promover programas de educação para os empregados da organização. 
 
É correto o que se a�rma em:
I, apenas.
III, apenas.
 I e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
 2. Ref.: 7697734 Pontos: 1,00  / 1,00
A área de Gestão de Pessoas fez grandes avaços nas últimas décadas. Apesar disso os
pro�ssionais dessa área ainda têm grandes desa�os pela frente, são eles:
I. Concientização dos gestores sobre a importância das pessoas para as organizações.
II. Adoção de uma perspectiva estratégica que contribua para toda a organização.
III. Contrução de um ambiente de trabalho mais diverso e plural.
21/05/24, 16:50 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065194.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065194.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7697734.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7697734.');
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III, apenas.
 I, II e III.
 
00158-TEGE-2005: INTRODUÇÃO À TEORIA ECONÔMICA  
 
 3. Ref.: 5426915 Pontos: 1,00  / 1,00
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de
produtos diferenciados (heterogêneos).
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de
um produto homogêneo.
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas
controla a oferta de um bem ou serviço.
Todas as alternativas estão incorretas.
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída
de novas empresas no mercado.
 
00221-TEGE-2005: O COTIDIANO DO GESTOR  
 
 4. Ref.: 3927451 Pontos: 1,00  / 1,00
Todos os dias, quando Fernando acessa a intranet da organização em que trabalha,
depara-se com a seguinte informação: ¿Ser reconhecida como organização líder pela
qualidade e inovação em serviços e pela preocupação com o meio ambiente.¿
 
Tal informação pode ser considerada:
uma fraqueza organizacional.
 a visão organizacional.
um controle externo. 
21/05/24, 16:50 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5426915.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5426915.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927451.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927451.');
o principal objetivo tático da organização.
um objetivo operacional.
 5. Ref.: 7941968 Pontos: 1,00  / 1,00
A empresa Águas lindas identi�cou que seus empregados não estão engajados com a
preservação ambiental. Pouco se importam com este assunto e adotam práticas não-
sustentáveis em seus locais de trabalho. Ana Maria, que �cou responsável por coordenar
a elaboração da Análise SWOT durante o período do planejamento, deve colocar tal
aspecto no campo dos(as):
pontos fortes.
pontos fracos.
oportunidades.
 ameaças.
funcionalidades.
 
00259-TEGE-2005: MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS  
 
 6. Ref.: 7701516 Pontos: 1,00  / 1,00
Os custos podem ser classi�cados como �xos ou variáveis. Os custos variáveis são
aqueles que variam de acordo com
o volume de transações realizadas.
a quantidade de matéria prima.
 a quantidade produzida.
a quantidade vendida.
os investimentos feitos.
 
00263-TEGE-2005: GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO  
 
 7. Ref.: 7697909 Pontos: 1,00  / 1,00
Empresas transnacionais são o último estágio do processo de internacionalização
impulsionado pela globalização. Essas empresas surgem por contas das seguintes
demandas:
21/05/24, 16:50 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7941968.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7941968.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7701516.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7701516.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7697909.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7697909.');
I. Usar mão de obra barata.
II. Controlar fornecedores de matérias-primas.
III. Eliminar barreiras alfandegárias.
IV. Ampliar a capacidade de inovação.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
II e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
 I, II, III e IV.
I e IV, apenas.
 8. Ref.: 6052546 Pontos: 1,00  / 1,00
A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome
homônimo ao seu, ela trabalha apenas com tecidos naturais como algodão, linho e seda e
com tingimento natural. Seu objetivo é por meio de relações afetivas com seus
colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que adquiriu e sempre
pesquisar novas técnicas de tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros.
Como empresária de visão pretende expandir seu negócio para a Europa, já no próximo
ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
 ecoempreendedora
empresária têxtil
empreendedora cooperada
empresária varejista
empresária industrial
 
00371-TEGE-2005: PENSAMENTO SISTÊMICO  
 
 9. Ref.: 5322545 Pontos: 1,00  / 1,00
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe
que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
 sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
21/05/24, 16:50 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6052546.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6052546.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5322545.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5322545.');
sua predisposição para ser e�ciente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir
metas.
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as
variáveis econômicas, tecnológicas e sociais.
seu per�l de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis
tecnológicas e sociais.
 10. Ref.: 7818616 Pontos: 1,00  / 1,00
Hard skills e soft skills são duas categorias de habilidades que são importantes para o
sucesso pro�ssional em diferentes áreas e saber diferenciá-las é fundamental. Sobre o
tema, assinale a alternativa correta.
Hard skills e soft skills são sinônimos e referem-se às mesmas habilidades.
Hard skills são habilidades relacionadas à ética, inteligência emocional e social,
comunicação e liderança, enquanto as soft skills são habilidades técnicas e
concretas.
Hard skills são habilidades aprendidas e desenvolvidas a partir de experiências
de vida, enquanto as soft skills consistem em habilidades técnicas e concretas.
Hard skills são habilidades requisitadas independentemente da posição
pro�ssional, enquanto as soft skills são especí�cas para ramos do mercado ou
indústria.
 Hard skills são habilidades técnicas e concretas, enquanto as soft skills são
habilidades aprendidas e desenvolvidas a partir de experiências de vida.
21/05/24, 16:50 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7818616.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 7818616.');