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Ao se comparar o Método de Custeio ABC e o Método de Custeio p

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5 - Gestão estratégica de custos
7 pág.

Gestão Estratégica de Custos Faculdade de Presidente PrudenteFaculdade de Presidente Prudente

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Ao se comparar o Método de Custeio ABC (Activity-Based Costing) e o Método de Custeio P (por absorção), existem algumas diferenças importantes. O Método de Custeio ABC é baseado na identificação e alocação dos custos às atividades que realmente consomem recursos. Ele busca uma alocação mais precisa dos custos indiretos, levando em consideração as atividades que geram esses custos. Isso permite uma melhor compreensão dos custos envolvidos em cada atividade e uma alocação mais justa dos custos aos produtos ou serviços. Já o Método de Custeio P, também conhecido como custeio por absorção, é baseado na alocação dos custos diretos e indiretos aos produtos ou serviços. Ele considera apenas os custos de produção e os distribui de acordo com a quantidade produzida ou vendida. Esse método é mais simples e amplamente utilizado, mas pode não refletir com precisão os custos reais de cada produto ou serviço. Em resumo, o Método de Custeio ABC é mais detalhado e preciso na alocação dos custos, enquanto o Método de Custeio P é mais simples e direto. A escolha entre eles depende das necessidades e objetivos da empresa em relação à análise de custos.

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