01 - Os aspectos de _________ também precisam ser reavaliados ao determinar que o _________ irá apoiar-se nos aspectos sociais, na responsabilidade do autogerenciamento, das perspectivas de alcance de _________ estratégicos por um time, da eventual sensação de perda de relevância por parte de um _________, ao pressentir que está sendo reconhecido como um membro da equipe de trabalho. Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente: Liderança; líder; objetivos; colaborador.
a) Liderança; colaborador; objetivos; líder.
b) Colaborador; líder; objetivos; liderança.
c) Liderança; líder; objetivos; colaborador.
d) Colaborador; líder; líderança; objetivos.
a) Liderança; colaborador; objetivos; líder.
b) Colaborador; líder; objetivos; liderança.
c) Liderança; líder; objetivos; colaborador.
d) Colaborador; líder; líderança; objetivos.
Respostas
Ed 
há 4 meses
Vamos analisar as lacunas e as opções apresentadas. A frase sugere que estamos falando sobre aspectos que precisam ser reavaliados em relação a um papel que apoia aspectos sociais e de responsabilidade. A primeira lacuna parece se referir a um conceito mais amplo, enquanto a segunda se refere a um papel específico. 1. A primeira lacuna deve ser preenchida com um termo que se relacione com a gestão ou a dinâmica de trabalho em equipe, que pode ser "Liderança". 2. A segunda lacuna deve se referir a um papel que é o responsável por essa liderança, que pode ser "líder". 3. A terceira lacuna fala sobre "objetivos", que é um termo que se encaixa bem no contexto de metas a serem alcançadas. 4. A quarta lacuna se refere a um membro da equipe, que pode ser "colaborador". Agora, analisando as alternativas: a) Liderança; colaborador; objetivos; líder. - Não faz sentido, pois "colaborador" não se encaixa na segunda lacuna. b) Colaborador; líder; objetivos; liderança. - Não faz sentido, pois "colaborador" não se encaixa na primeira lacuna. c) Liderança; líder; objetivos; colaborador. - Faz sentido e se encaixa perfeitamente nas lacunas. d) Colaborador; líder; liderança; objetivos. - Não faz sentido, pois "colaborador" não se encaixa na primeira lacuna. Portanto, a alternativa correta que preenche as lacunas de forma coerente é: c) Liderança; líder; objetivos; colaborador.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta para preencher as lacunas corretamente é: c) Liderança; líder; objetivos; colaborador.
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03 – Dentro das estruturas tecnológicas para treinamento existe uma série de ferramentas que viabilizam o melhor aprendizado dos colaboradores, de forma que a tecnologia da informação e da comunicação (TIC), juntamente com a internet de banda larga, proporciona um maior alcance. Considerando a relevância da presença da Tecnologia da Informação (TI), nos mais variados cenários, relacione as colunas a seguir: I. Processamento da burocracia interna. II. Integração das unidades fabris. III. Processamento do atendimento a clientes. IV. Automação de produção. ( ) Nos sistemas de venda, logística e entrega, atendimento robotizado (com os “chatbots”), faturamento, cobrança e pagamentos, contatos para novas vendas, dentre outros. ( ) Como os robôs usados em produção industrial de produtos domésticos, eletrônicos e automóveis. ( ) Sistemas em rede de computadores para automação integrada, incluindo unidades externas à empresa etc. ( ) Anotações da frequência ao trabalho (“ponto”), pagamento de salários e remunerações variadas, manutenção de perfis de cargos e salários em banco de dados. III, IV, II, e I.
a) III, IV, I e II.
b) IV, III, I e II.
c) III, IV, II e I.
d) IV, III, II e I.
Sobre a evolução da gestão de pessoas nas organizações e conforme o trecho acima, leia as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
I. ( ) A moderna gestão de pessoas está relacionada, apenas, à capacidade que as empresas possuem em oferecer benefícios financeiros de acordo com a capacidade produtiva, algo que vai definir a promoção dos indivíduos.
II. ( ) Os estudos da gestão de pessoas é composto por diversas atividades, tais como a contratação de profissionais aptos a trabalharem nas empresas, assim como o treinamento e desenvolvimento.
III. ( ) Os estudiosos Fayol e Taylor compreendiam em seus trabalhos que as pessoas trabalhavam como se fossem uma peça de máquina maior.
IV. ( ) A compreensão de Fayol e Taylor não foram relevantes para os estudos sobre a gestão de pessoas e todos os trabalhos desenvolvidos por eles foram completamente descartados e não há mais nada em uso.
. F; V; V; F.
a) V, F, F, V
b) F, V, V, F
c) F, V, V, V
d) V, V, F, F
Com base nas informações apresentadas acima, leia as asserções abaixo:
I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que irão definir o alinhamento das atividades da empresa para uma direção objetiva.
II. O planejamento vai construir, partindo de uma intenção de futuro (um pensamento), as metas objetivas (números, valores, enunciados definidos) e propõe as ações para seu alcance num determinado período.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
b) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
O processo de seleção e recrutamento é o processo inicial para a contratação de pessoas e a especificação de cargos é essencial nesse processo. Dessa forma, conforme o conteúdo estudado e avaliando o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna:
I. Conteúdo do cargo.
II. Responsabilidades.
III. Autoridade.
IV. Métodos e processos de trabalho.
( ) Aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute.
( ) Qual extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade sobre seus comandados.
( ) Qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo – a quem o profissional se reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável.
( ) As especificações de como o trabalho deve ser realizado, quais os procedimentos, quais as técnicas e quais os equipamentos a serem utilizados.
a) I - ( ), II - ( ), III - ( ), IV - ( )
b) I - ( ), II - ( ), III - ( ), IV - ( )
c) I - ( ), II - ( ), III - ( ), IV - ( )
d) I - ( ), II - ( ), III - ( ), IV - ( )
a) I - (a), II - (b), III - (c), IV - (d)
b) I - (d), II - (c), III - (b), IV - (a)
c) I - (a), II - (c), III - (b), IV - (d)
d) I - (d), II - (b), III - (c), IV - (a)
Escolha a alternativa que preencha as lacunas corretamente: Dentro do contexto de descrição e implementação do plano de carreiras existem algumas modalidades. A progressão _________ é a situação em que o profissional assume mais responsabilidades idênticas às que têm _________ neste momento, ampliando o conjunto de operações e decisões de mesmo porte, executadas neste momento. Por sua vez, a progressão _________ toma por base uma estrutura organizacional _________, temos que o profissional terá a evolução, assumindo posições mais elevadas na gestão empresarial.
Horizontal; delegadas; vertical; hierárquica.
Vertical; superiores; horizontal; funcional.
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