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Antes de iniciar o planejamento estratégico, é importante analisar as áreas de atuação da empresa, seus departamentos e funções. Outros quesitos de...

Antes de iniciar o planejamento estratégico, é importante analisar as áreas de atuação da empresa, seus departamentos e funções. Outros quesitos devem ser levados em consideração, EXCETO:

A

Como fazer? Quem vai fazer? Qual é o prazo? De quais ferramentas precisam?

B

Quais são as hierarquias envolvidas?

C

Quais e quantos são os dados externos relevantes?

D

Quais e quantos são os dados internos relevantes?

E

Quem são os responsáveis pela operacionalização?

Respostas

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A alternativa que não deve ser levada em consideração antes de iniciar o planejamento estratégico é a alternativa A) Como fazer? Quem vai fazer? Qual é o prazo? De quais ferramentas precisam? Essas perguntas são importantes, mas fazem parte do planejamento operacional, que é posterior ao planejamento estratégico.

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