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Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo
Segundo Souza (2013), compliance significa estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos. Portanto, entende-se por atender aos normativos dos órgãos reguladores como manter a empresa em conformidade. O profissional de compliance tem uma série de atribuições, além de elaborar e publicar normativos e procedimentos, direcionando as responsabilidades aos gestores das áreas. Dentro das regulamentações de compliance, podem-se citar algumas que impactam diretamente na TI. Sobre essas regulamentações, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- SOA (Sarbanes Oxley Act). II- Acordo da Basileia. III- Resolução n° 3380. ( ) Lei Federal norte-americana promulgada no ano de 2002, que protege os investidores do mercado de ações contra fraudes. Esta lei teve como grande motivação para sua criação o fato de muitas empresas terem apresentado resultados altamente tendenciosos do exercício e que abalaram a confiança de investidores, no início dos anos 2000. ( ) No Brasil, conforme informações do Banco Central do Brasil - BACEN (2012), muitas resoluções foram publicadas pelo Conselho Monetário Nacional no sentido de regulamentar as questões de Compliance quanto à análise e controle dos riscos, tanto operacionais quanto de mercado e também em seguir aos padrões internacionais, em sintonia com o acordo da Basileia. A última resolução publicada trata do risco operacional das instituições financeiras do Brasil. ( ) É um mecanismo de controle estabelecido pelo Bank of International Settlements, semelhante a um Banco Central dos Bancos Centrais, com sede na Basileia, na Suíça. Dentre as principais funções estão a definição de risco operacional, um conjunto de requisitos (listas práticas) para gerenciar riscos operacionais e os requisitos mínimos de capital para riscos operacionais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


a) I - III - II.
b) II - III - I.
c) I - II - III.
d) III - I - II.
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Governança de TI - Final (Objetiva)
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Governança de TI - Final (Objetiva)

UNIASSELVI

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há 6 meses

Vamos analisar cada item e suas descrições: Coluna A: I - SOA (Sarbanes Oxley Act) II - Acordo da Basileia III - Resolução n° 3380 Coluna B: 1 - Lei Federal norte-americana promulgada no ano de 2002, que protege os investidores do mercado de ações contra fraudes. Esta lei teve como grande motivação para sua criação o fato de muitas empresas terem apresentado resultados altamente tendenciosos do exercício e que abalaram a confiança de investidores, no início dos anos 2000. 2 - No Brasil, conforme informações do Banco Central do Brasil - BACEN (2012), muitas resoluções foram publicadas pelo Conselho Monetário Nacional no sentido de regulamentar as questões de Compliance quanto à análise e controle dos riscos, tanto operacionais quanto de mercado e também em seguir aos padrões internacionais, em sintonia com o acordo da Basileia. A última resolução publicada trata do risco operacional das instituições financeiras do Brasil. 3 - É um mecanismo de controle estabelecido pelo Bank of International Settlements, semelhante a um Banco Central dos Bancos Centrais, com sede na Basileia, na Suíça. Dentre as principais funções estão a definição de risco operacional, um conjunto de requisitos (listas práticas) para gerenciar riscos operacionais e os requisitos mínimos de capital para riscos operacionais. Agora, vamos correlacionar: - I - SOA (Sarbanes Oxley Act) corresponde à descrição 1. - II - Acordo da Basileia corresponde à descrição 3. - III - Resolução n° 3380 corresponde à descrição 2. Portanto, a sequência correta é: c) I - II - III.

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há 2 anos

A sequência correta é: c) I - II - III.

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Cada organização elabora o seu planejamento observando requisitos e necessidades, segundo a sua visão de futuro e de mercado. Se a empresa possui um plano estratégico, é provável que existam planos funcionais ou objetivos estratégicos formais que são desenrolados pela organização. Desta forma, toda organização tende à realização de seu planejamento estratégico, procurando alocar os recursos necessários a este objetivo. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: I- O modelo genérico de Governança de TI é aquele que contém os elementos básicos que a maioria das empresas deve empregar ao implantar um programa de Governança de TI. II- Inteligência competitiva define como a empresa trata as informações internas e externas e possíveis ameaças, identificando oportunidades de negócio. III- Para implantar um programa de Governança de TI, não é preciso fazer planejamento estratégico. IV - O plano funcional contém a relação das necessidades de cada área em função de seu envolvimento com o planejamento estratégico empresarial, ou seja, desdobram as estratégias em projetos e serviços que devem ser desenvolvidos para que os objetivos sejam alcançados. Agora, assinale a alternativa CORRETA:

I- O modelo genérico de Governança de TI é aquele que contém os elementos básicos que a maioria das empresas deve empregar ao implantar um programa de Governança de TI.
II- Inteligência competitiva define como a empresa trata as informações internas e externas e possíveis ameaças, identificando oportunidades de negócio.
III- Para implantar um programa de Governança de TI, não é preciso fazer planejamento estratégico.
IV - O plano funcional contém a relação das necessidades de cada área em função de seu envolvimento com o planejamento estratégico empresarial, ou seja, desdobram as estratégias em projetos e serviços que devem ser desenvolvidos para que os objetivos sejam alcançados.
a) V - F - F - V.
b) F - V - F - V.
c) V - V - F - F.
d) F - F - V - V.

A governança corporativa está crescendo no Brasil e no mundo, almeja elevar o valor da organização criando um conjunto eficiente de mecanismos, incentivos e de monitoramento, que possam assegurar o alinhamento entre os comportamentos dos executivos e os dos acionistas. Assim, podemos entender governança corporativa como o controle administrativo, no qual cada empresa possui sua estrutura, cada uma com suas características, mas com objetivos semelhantes. Sobre o objetivo principal da governança corporativa, assinale a alternativa CORRETA:

Promover a transparência de diversos mecanismos, internos e externos à empresa, para a realização do monitoramento, propiciando, assim, maior confiança dos acionistas e investidores.
Garantir que a empresa tenha lucro a qualquer custo, mesmo que isso signifique desrespeitar leis e normas.
Assegurar que os executivos tenham total autonomia para tomar decisões sem a interferência dos acionistas.
Reduzir os custos operacionais da empresa, mesmo que isso signifique diminuir a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.
a) Promover a transparência de diversos mecanismos, internos e externos à empresa, para a realização do monitoramento, propiciando, assim, maior confiança dos acionistas e investidores.
b) Garantir que a empresa tenha lucro a qualquer custo, mesmo que isso signifique desrespeitar leis e normas.
c) Assegurar que os executivos tenham total autonomia para tomar decisões sem a interferência dos acionistas.
d) Reduzir os custos operacionais da empresa, mesmo que isso signifique diminuir a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.

4O Balanced Scorecard permite que as empresas acompanhem os indicadores de desempenho do financeiro, monitorando, simultaneamente, os avanços na composição de capacidades e na obtenção dos ativos intangíveis importantes para o crescimento da empresa. O Balanced Scorecard busca fazer o alinhamento das ações do cotidiano com as estratégias estabelecidas, direcionando o rumo a seguir, os objetivos e as iniciativas estratégicas. O BSC origina-se da medição de quatro perspectivas fundamentais e entende-se que estas dimensões favorecem a análise completa das estratégias que necessitam ser envolvidas. Sobre as quatro perspectivas fundamentais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A perspectiva do cliente é uma estratégia para criar valor e diferenciação. ( ) A perspectiva da cadeia visa à rentabilidade e ao risco do negócio de acordo com a perspectiva dos acionistas, onde os objetivos financeiros servem de foco para as outras perspectivas do Scorecard. ( ) A perspectiva funcional oferece sustentação, suporte às mudanças, à inovação e ao crescimento organizacional. ( ) A perspectiva do aprendizado e o crescimento desenvolve objetivos e medidas para orientar o aprendizado e o crescimento organizacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


A - V - V - F - V.
B - F - F - F - V.
C - V - F - F - V.
D - V - V - V - V.

A palavra estratégia vem do grego 'strategos' a arte do general. Vivemos em um ambiente cada vez mais competitivo, a competitividade está ligada à capacidade da organização de perceber e conduzir os recursos simbólicos, mediante a conformação das normas e padrões de conduta, o que torna essencial a necessidade das empresas buscarem ter uma boa estratégia competitiva e corporativa. Sabendo que a estratégia corporativa compõe a definição do mercado em que a empresa atuará, analise as sentenças a seguir: I- A estratégia corporativa determina como a empresa aproveitará os seus recursos, competências e restrições para arquitetar as vantagens competitivas que influenciarão de maneira positiva as decisões de compra dos clientes. Deve responder às questões como: Qual é o tipo de negócio que a empresa deverá operar? Em quais negócios podem ser focados maior empenho para diferençar-se? É necessário adequar-se a outras realidades quando observada a necessidade de mudança? II- A estratégia corporativa se sobressai no mercado compreendendo a produção do conhecimento referente ao ambiente externo da empresa, identificando as informações relevantes como o comportamento da concorrência, utilizando tendências e análise de cenários para a tomada das melhores decisões. Deve responder às questões como: Quem somos e para onde vamos? Quais são as ameaças e as oportunidades? Quem são nossos clientes e fornecedores? O que devemos fazer para chegar lá? III- A estratégia corporativa deve enxergar alternativas que possam ser observadas e que levem a um resultado satisfatório, tem como objetivo distinguir onde a empresa precisa chegar, e escolher caminhos duradouros para o incremento das ações imprescindíveis no sentido de proporcionar que a empresa de fato chegue lá. Deve responder às questões como: Onde estamos, como chegamos aqui? Quais são os planos necessários? Com quem devemos nos unir? Agora, assinale a alternativa CORRETA:

I- A estratégia corporativa determina como a empresa aproveitará os seus recursos, competências e restrições para arquitetar as vantagens competitivas que influenciarão de maneira positiva as decisões de compra dos clientes. Deve responder às questões como: Qual é o tipo de negócio que a empresa deverá operar? Em quais negócios podem ser focados maior empenho para diferençar-se? É necessário adequar-se a outras realidades quando observada a necessidade de mudança?
II- A estratégia corporativa se sobressai no mercado compreendendo a produção do conhecimento referente ao ambiente externo da empresa, identificando as informações relevantes como o comportamento da concorrência, utilizando tendências e análise de cenários para a tomada das melhores decisões. Deve responder às questões como: Quem somos e para onde vamos? Quais são as ameaças e as oportunidades? Quem são nossos clientes e fornecedores? O que devemos fazer para chegar lá?
III- A estratégia corporativa deve enxergar alternativas que possam ser observadas e que levem a um resultado satisfatório, tem como objetivo distinguir onde a empresa precisa chegar, e escolher caminhos duradouros para o incremento das ações imprescindíveis no sentido de proporcionar que a empresa de fato chegue lá. Deve responder às questões como: Onde estamos, como chegamos aqui? Quais são os planos necessários? Com quem devemos nos unir?
A - Somente a sentença I está correta.
B - As sentenças II e III estão corretas.
C - As sentenças I e II estão corretas.
D - As sentenças I, II e III estão corretas.

Para traçar o plano estratégico da empresa, é muito importante que os administradores e as empresas tenham visão ampla sobre diferentes aspectos. Sendo assim, analise as seguintes opções: I- Inteligência competitiva. II- Estratégia corporativa. III- Inteligência motivacional. IV- Estratégia competitiva e de posicionamento. Agora, assinale a alternativa CORRETA: A As opções I, II e IV estão corretas.

I- Inteligência competitiva é importante para traçar o plano estratégico da empresa.
II- Estratégia corporativa é importante para traçar o plano estratégico da empresa.
III- Inteligência motivacional é importante para traçar o plano estratégico da empresa.
IV- Estratégia competitiva e de posicionamento é importante para traçar o plano estratégico da empresa.
A As opções I, II e IV estão corretas.
B As opções II e III estão corretas.
C As opções I e IV estão corretas.
D Somente a opção I está correta.

Sobre o Diagrama de causa e efeito, assinale a alternativa CORRETA:

O Diagrama de causa e efeito tem por objetivo mostrar o relacionamento entre o problema em questão e os prováveis fatores causadores dos problemas.
O Diagrama de causa e efeito é uma ferramenta de qualidade.
A É uma ferramenta comumente chamada de check-list, utilizada para determinar uma série de itens que devem ser executados a respeito de uma tarefa ou processo ou até mesmo projetos, e que sejam sinalizados sobre o cumprimento de suas etapas.
B É uma ferramenta que tem por objetivo mostrar o relacionamento entre o problema em questão, que deve ser resolvido com os prováveis fatores causadores dos problemas.
C É uma ferramenta utilizada para separar dados através de algum tipo de seleção. A seleção é feita para criar agrupamentos dos dados, com o objetivo de formatar diversas análises e proporcionar diferentes visões através destas separações e o objeto resultante da estratificação, poderá ser usado de base para as avaliações e tomadas de decisões.
D É uma ferramenta utilizada para apresentar a frequência da ocorrência de fatos sob o ponto de vista de faixas de valores, nela são gerados gráficos de barras.

A que fator este conceito de governança corporativa está ligado?

O conceito de governança corporativa está ligado à contribuição para perenidade da empresa no mercado em que atua, sem riscos financeiros e operacionais, originados de ações indevidas de seus administradores.
A Contribuir para perenidade.
B Gerar engajamento com os clientes.
C Facilitar o acesso ao capital.
D Aumentar o valor da sociedade.

Sobre a estratificação, assinale a alternativa CORRETA:

A estratificação é uma ferramenta utilizada para separar dados através de algum tipo de seleção.
A seleção é feita para criar agrupamentos dos dados, com o objetivo de formatar diversas análises e proporcionar diferentes visões através destas separações e o objeto resultante da estratificação, poderá ser usado de base para as avaliações e tomadas de decisões.
A É uma ferramenta que tem por objetivo mostrar o relacionamento entre o problema em questão, que deve ser resolvido com os prováveis fatores causadores dos problemas.
B É uma ferramenta comumente chamada de check-list, utilizada para determinar uma série de itens que devem ser executados a respeito de uma tarefa ou processo ou até mesmo projetos, e que sejam sinalizados sobre o cumprimento de suas etapas.
C É uma ferramenta utilizada para separar dados através de algum tipo de seleção. A seleção é feita para criar agrupamentos dos dados, com o objetivo de formatar diversas análises e proporcionar diferentes visões através destas separações e o objeto resultante da estratificação, poderá ser usado de base para as avaliações e tomadas de decisões.
D É uma ferramenta utilizada para apresentar a frequência da ocorrência de fatos sob o ponto de vista de faixas de valores, nela são gerados gráficos de barras.

A seleção é feita para criar agrupamentos dos dados, com o objetivo de formatar diversas análises e proporcionar diferentes visões através destas separações e o objeto resultante da estratificação poderá ser usado de base para as avaliações e tomadas de decisões. É uma ferramenta utilizada para apresentar a frequência da ocorrência de fatos sob o ponto de vista de faixas de valores, nela são gerados gráficos de barras.


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